如何做好大型結(jié)構(gòu)加固工程的監(jiān)理
2015-03-20
一、工程概況
軍事博物館展覽大樓于上世紀(jì)五十年代未設(shè)計施工，1960年建成并投入使用，是上世紀(jì)五十年代北京十大建筑之一，為國內(nèi)重要的標(biāo)志性建筑。其建筑面積：36727.96m2，建筑高度：71.26m,軍徽高度：92.80m。它已聳立了53個年頭，它展示了中國人民解放軍在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，從小到大，從弱到強走過的光輝歷程，它是中國人民重要國防教育基地，為中國和世界人民了解中國人民解放軍的創(chuàng)建歷史、發(fā)展道路、輝煌成就創(chuàng)建了一個歷史與現(xiàn)實相結(jié)合的平臺，使人們受到了極大的教育和鼓舞，增強了民族自豪感、自信心、凝聚力。現(xiàn)對其基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)主體進行承載力和抗震加固，又在原結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上增加部分夾層、電梯，屋面保溫防水新做等。本工程是北京市目前為止加固單體面積最大的工程，現(xiàn)對其進行結(jié)構(gòu)加固改造監(jiān)理的重要性不言而喻。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
我公司：建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司，于2012年10月9日派出項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，深知此工程項目任務(wù)及意義重大、責(zé)任艱巨，為此我們在開工之初就組建了強有力的監(jiān)理班子，配備了經(jīng)驗豐富、多次榮獲國家級獎項的總監(jiān)理工程師，以及經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的各類專業(yè)（水暖、電氣、設(shè)備、土建、安全、造價、信息管理及測量）工程師共11人常駐現(xiàn)場。根據(jù)本工程的重要性和復(fù)雜性，我公司特成立了專家組并指派一名公司副總經(jīng)理分管此項目，給項目監(jiān)理部以技術(shù)及管理支持。
為落實總政首長對工程建設(shè)“高質(zhì)量、低成本、創(chuàng)精品”的要求，我監(jiān)理部積極配合建設(shè)單位（軍博工程辦）的工作，執(zhí)行其相關(guān)指令，嚴(yán)格以法律法規(guī)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》、相關(guān)設(shè)計文件、《監(jiān)理合同》、《施工合同》等為監(jiān)理和協(xié)調(diào)工作的依據(jù)開展工作，履行監(jiān)理義務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況
我監(jiān)理部于2012年10月上旬正式進駐軍博項目施工現(xiàn)場，前期積極開展各項準(zhǔn)備工作，包括圖紙的熟悉、審核以及整個現(xiàn)場和原建筑的了解，對照舊圖紙與新的加固改造圖紙，與現(xiàn)實結(jié)構(gòu)存在的不符或不妥的問題提出書面匯報及建議。具體監(jiān)理工作：
1、安全監(jiān)理
安全文明、綠色節(jié)能環(huán)保施工監(jiān)督，是我們監(jiān)理的重要監(jiān)理職責(zé)。按規(guī)范要求，審批承包單位各項安全文明施工方案和專項措施，專設(shè)一名安全工程師對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行全方位的監(jiān)督檢查，其他專業(yè)工程師也積極給予配合，對施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范施工行為及時制止；6月份東戊段在沒經(jīng)監(jiān)理驗收同意的情況下，施工單位自行安裝了井架提升機械，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，相關(guān)安全證明資料不合格，施工中會存在安全隱患。監(jiān)理部下達(dá)了《監(jiān)理通知》，限時要求施工單位拆除不許使用。在施工中安全監(jiān)理工程師每天進行檢查巡視，每周五組織施工單位、建設(shè)單位對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及存在的安全隱患，以書面形式及時提出要求施工單位整改并跟蹤監(jiān)督整改落實。從2012年10月9開工以來，施工現(xiàn)場沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故，本工程在長安街西延長線邊上，保證施工不影響交通、不誤軍博的正常展覽、不擾民等突出問題困難很大。在監(jiān)理及軍博工程辦的協(xié)調(diào)下，施工正常展開，周邊群眾也沒有投訴或舉報，防塵降低噪措施也得到很好的落實。
2、質(zhì)量控制
施工階段質(zhì)量控制：監(jiān)理部首先以預(yù)控為主，抓好過程控制。一是對承包單位報審的施工工藝、專項措施和施工方法，進行認(rèn)真的審核，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，以監(jiān)理工程師專業(yè)和經(jīng)驗積累的特長，全面的提出修改建議，讓方案具有可操作性、科學(xué)性和針對性。二是對施工材料、購配件的質(zhì)量控制：協(xié)助建設(shè)單位進行實地考察、多方評選材料廠家，市場詢質(zhì)詢價，以質(zhì)優(yōu)為首選，以價格合理為標(biāo)準(zhǔn)，以售后服務(wù)為條件，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量和價格，復(fù)試不合格的不準(zhǔn)用在工程上。首批進場的（線材）鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收不合格，要求承包單位不許使用在工程上并及時將這批鋼筋清場。三是對施工過程的質(zhì)量控制：各專業(yè)工程師做到上班對施工現(xiàn)場和過程施工進行巡視、檢查、驗收、和旁站，晚上有駐場監(jiān)理進行現(xiàn)場的值班檢查和旁站。對各分項工程，配合建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員進行驗收，不合格的部位立即指令施工單位進行整改后重新報驗，不合格的分項工程不允許隱蔽。
在同工程辦的人員一起監(jiān)督、巡視、旁站、檢查、驗收的過程中，監(jiān)理部共發(fā)出《工作聯(lián)系單》41份，《監(jiān)理通知》36份（其中安全方面《監(jiān)理通知》12份，工程質(zhì)量方面《監(jiān)理通知》24份），《通知》中提到的問題都在監(jiān)理工程師和工程辦人員的監(jiān)督下進行了整改，對保證工程質(zhì)量和消除質(zhì)量和安全隱患，起到了積極的作用。
在每周五的下午，監(jiān)理部召開內(nèi)部管理會議，回顧一周的監(jiān)理工作，找出監(jiān)理過程中的不足，及時改進工作作風(fēng)，做好安全、質(zhì)量、造價、文明施工的預(yù)控和過程控制，每個監(jiān)理工程師每天都記錄好《監(jiān)理日記》和項目《監(jiān)理日志》，使監(jiān)督過程資料更加完善并有可追溯性。
我公司軍博專家組也多次來施工現(xiàn)場進行質(zhì)量和安全等檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面提出，監(jiān)理部監(jiān)督施工單位落實整改并達(dá)到合格。公司分管軍博項目副總經(jīng)理，每周都參加施工現(xiàn)場的監(jiān)理例會，對加固施工和監(jiān)理提出正確的建議和意見，使我監(jiān)理部的工作更積極、主動、高效。
3、進度控制
施工進度方面：施工按合同工期有所滯后，主要原因有以下幾點：一是受大樓內(nèi)需保護的文物未能及時移出問題的影響。由于東丙、戊段石膏雕塑未能及時移出，文物部門決定拓印，共歷時約30天；東戊段首層雕塑體積超大，按原計劃移出對雕塑的破壞會很大且有很大的困難，后經(jīng)與軍博館方研究確定了將大型雕塑解體的方案才得以挪出。二是若按原設(shè)計圖紙，南側(cè)外圍護結(jié)構(gòu)墻體拆除時將保留外裝飾面及外側(cè)原墻體20㎝，后經(jīng)各方論證，此做法無法保證增加的剪力墻混凝土的側(cè)壓力，而對外圍護裝飾面也無法進行支護保護，后經(jīng)專家及建設(shè)單位和監(jiān)理專題會研究，確認(rèn)了將外圍護結(jié)構(gòu)全部拆除的方案。三是由于丙段基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)加固方式的變動，導(dǎo)致東西丙段一度停工：其原因首先，拆除（開挖）后的部分結(jié)構(gòu)與原圖紙有一定的差別，西戊段、及丙段基礎(chǔ)開挖后出現(xiàn)了軟土層需進行換填加固處理；丙段基礎(chǔ)加固由原設(shè)計條形基礎(chǔ)改為筏板基礎(chǔ)，工程量增加難度加大，特別是筏板上鐵橫貫原結(jié)構(gòu)砼連梁打孔穿入螺紋鋼筋，給鋼筋綁扎造成很大難度；其次，又出于對原建筑風(fēng)格的保護性拆除改造，南立面磨鼓石予以保留、甲段五層吊頂彩繪要保護、外檐不能損壞等等給加固施工帶來較大難度。再者，承包單位在組織管理和勞務(wù)分包人員數(shù)量上，開始不能滿足施工計劃的要求。根據(jù)現(xiàn)實情況，我監(jiān)理部從各個方面綜合考慮各種因素，制定針對性的專項監(jiān)理方案。對于承包單位在組織管理上的不足，監(jiān)理部加大了這方面的協(xié)調(diào)工作，特別是在給承包單位項目管理人員及勞務(wù)分隊之間進行協(xié)調(diào)，深入了解勞務(wù)隊人員不足的原因，協(xié)助他們做好人員的思想工作，并有了顯著成效。我監(jiān)理部和建設(shè)單位要求承包單位及時對總工期計劃進行了調(diào)整，并經(jīng)建設(shè)單位同意和監(jiān)理部審核批準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)加固改造項目到2013年11月30日完成收尾工作，在春節(jié)前將通過公開招標(biāo)確定新擴建總承包并進場。我們監(jiān)理部將做好軍博工程加固改造的后期監(jiān)理工作，并迎接軍博新擴建工程的監(jiān)理工作。
4、造價控制
對暫估價（材料及專業(yè)分包）的確認(rèn)，如：鋼鉸線、聚合物砂漿、屈曲支撐、粘鋼、包鋼、軍徽加固及照明系統(tǒng)等，監(jiān)理和建設(shè)單位一同與各家（如鋼鉸線、聚合物砂漿供貨廠家、軍徽玻璃生產(chǎn)廠家、屈曲支撐廠家等）進行了競爭性談判，有效地降低了工程造價。關(guān)于軍徽外腳手架，經(jīng)監(jiān)理多次審核，降到合理價位。關(guān)于軍徽內(nèi)部加固，起初總包報價較高，通過建設(shè)單位、監(jiān)理單位的專題會研究，將施工單位方案中不銹鋼支架加固做法，改為普通角鐵焊接加固的做法；將錫焊全部銅板縫隙改為打耐侯膠，而原燈光系統(tǒng)也不再在此加固方案中考慮，由專業(yè)燈具廠家進行專業(yè)設(shè)計施工，（軍徽是軍博之魂，這畫龍點睛要求更加完美）通過對三家分包單位競爭性談判進行竟價，最后選用了能滿足軍徽加固質(zhì)量，價格又相對合理的分包單位。最后通過建設(shè)單位、監(jiān)理單位的評審，軍徽結(jié)構(gòu)加固和銅板清洗施工（不含照系統(tǒng)）費用降低了20%左右。
監(jiān)理單位對施工單位每月上報的工程進度款，根據(jù)實際發(fā)生量并結(jié)合施工單位《投標(biāo)報價單》列出部分進行對比審核。通過對進度款審核的嚴(yán)格把關(guān)，防止了施工單位重報、虛報的現(xiàn)象。
在付款方式上，監(jiān)理單位積極與建設(shè)單位協(xié)商并根據(jù)工程實際情況，開具月進度款《支付證書》。對于施工單位上報的經(jīng)濟類《工程洽商》，首先對其資料的完整性進行審核，對于未按建設(shè)、監(jiān)理單位事先提出的要求進行編制的《洽商》文件，要求施工單位補報資料或整改合格，對不合理的部分不予認(rèn)可。
監(jiān)理工程師對建設(shè)單位直接分包的多項合同，進行把關(guān)性的審核，特別是專用條款的內(nèi)容，對不符合相關(guān)規(guī)范或不妥的內(nèi)容予以補充和建議，在不損害承包方利益的前提下，最大限度的維護建設(shè)單位的利益。
四、本工程施工難點
1、鋼絲網(wǎng)片--聚合物砂漿、粘鋼、包鋼、屈曲支撐等施工技術(shù)質(zhì)量要求高；
2、加固改造工程機械使用受限制人工操作強度大；
3、交叉施工室內(nèi)外腳手架子超高，高空墜物傷人安全隱患多；
4、原結(jié)構(gòu)拆除表層后，需要臨時變更特殊處理的多；
5、拆除渣土垃圾多，下運難度和揚塵控制難度大，安全綠色文明施工投入資金大。
6、施工車輛橫穿長安街，交通限時對施工進度影響大等。
五、施工監(jiān)理過程中建議和解決的問題
1、對西戊段東南側(cè)基槽遇有軟土層，我們提出用鋼管打入原獨立基礎(chǔ)墊層側(cè)面，龕固兩側(cè)基底土方的方法，保證了基礎(chǔ)加固的質(zhì)量，節(jié)省了造價，加快了進度。
2、在基礎(chǔ)外墻剪力墻施工中，對如何保護好軍博南立面外墻磨鼓石問題，監(jiān)理部提出了內(nèi)拉外撐的施工方法，既保證了剪力墻的正常施工，又保留了原建筑磨鼓石不拆除。
3、在結(jié)構(gòu)主體加固施工過程中，對于8m高的剪力墻，監(jiān)理部提出一次施工比分層施工更有優(yōu)勢，最后統(tǒng)一做法，保證了新增剪力墻和加大截面柱砼結(jié)構(gòu)的整體性。
4、鋼絲繩網(wǎng)片-聚合物砂漿對原結(jié)構(gòu)梁的加固過程中，按原設(shè)計圖施工，完成后梁側(cè)面會有一塊一塊的凹槽。監(jiān)理提出用擠塑板填充預(yù)留凹槽，滿噴聚合物砂漿一次成活的方法。在不增加造價的前提下完成了梁的整體噴抹加固，并給后續(xù)裝修施工創(chuàng)造了條件。
5、對于屋面板上采用鋼絲繩網(wǎng)片－聚合物砂漿加固設(shè)計，針對拆除保溫層后原屋面板的實際重量計算，監(jiān)理部提出改變原設(shè)計的建議，采用鋼筋砼加固的方法。經(jīng)工程辦和設(shè)計單位同意，節(jié)省資金240多萬元。
6、東、西戊段首層各自有6根加大截面柱子，原方案采用木模。為確保施工質(zhì)量，我監(jiān)理部建議改用鋼模施工，并且監(jiān)理部派一名有豐富橋梁墩柱鋼模施工經(jīng)驗的工程師在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員進行焊接修整、打磨、組裝合格。保證了8m高圓柱結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。
六、與參建各方的協(xié)調(diào)和配合
總政各級首長、直工部、軍事博物館、機關(guān)主管部門、督察、審計、質(zhì)監(jiān)站及工程辦等領(lǐng)導(dǎo)對我們的監(jiān)理工作給予了大力支持，是我們做好監(jiān)理工作的保障。監(jiān)理工程師每天參加施工單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，每周召開一次監(jiān)理例會，對施工中出現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調(diào)跟蹤解決，針對工程施工計劃以及工序流水作業(yè)段的劃分等與各方共同研究，對不合理之處提出要求和建議，對總包與分包之間存在的問題和分岐進行了多方面協(xié)調(diào)。這些工作，對本工程的穩(wěn)步推進起到了很大作用。
七、總結(jié)
在總政各級首長、直工部、軍事博物館、機關(guān)主管部門、督察、審計、質(zhì)監(jiān)站及工程辦等領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和關(guān)懷下，軍博結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量都符合設(shè)計和規(guī)范的要求，沒有發(fā)生質(zhì)量和安全事故。我們再接再勵，做好加固改造工程收尾的各項工作；做好軍博擴建總承包進場前的準(zhǔn)備工作：調(diào)整監(jiān)理部人員組織結(jié)構(gòu)，增加及更換新的專業(yè)性強的監(jiān)理人員力量，熟悉新擴建圖紙，做好總的監(jiān)理規(guī)劃，協(xié)調(diào)參建各方工作，規(guī)劃施工現(xiàn)場布局；我們用實際行動，做好軍博所有加固改造和新建擴建工程的監(jiān)理工作，實踐我們的義務(wù)，擔(dān)當(dāng)監(jiān)理責(zé)任，起到監(jiān)理的真正作用，不負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和全國人民的重托！
