省港航管理局多措并舉加快項目預(yù)算支出進(jìn)度
2015-06-17
為加快2015年度項目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提高資金使用效率，省港航管理局采取多種措施，加強預(yù)算管理和監(jiān)督，加快項目預(yù)算支出進(jìn)度。一是實行“一月一通報”制度，要求局屬各單位每月填報預(yù)算執(zhí)行情況表，并定期通報執(zhí)行情況，對執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)序時進(jìn)度及重大事項推進(jìn)不利的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，對上一年度執(zhí)行好的單位，將優(yōu)先考慮并予以重點保障下一年度預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行差且沒有合理原因的單位，將核減下年度預(yù)算。
二是定期召開項目預(yù)算支出分析會，局直屬各單位、機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人匯報各項預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，分析存在問題并提出解決措施，有針對性地安排下一階段業(yè)務(wù)活動，促進(jìn)預(yù)算及時有序開展。
三是及時將項目預(yù)算支出責(zé)任進(jìn)行分解，明確責(zé)任人和完成時間，并加強督查督辦力度。
四是加強培訓(xùn)力度，經(jīng)常性對局屬單位負(fù)責(zé)人和財務(wù)管理人員培訓(xùn)預(yù)算管理等財務(wù)知識，保證上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整。
（通訊員符士春）
