廊涿管理處全力以赴備戰(zhàn)國檢
2015-07-16
國檢是什么？是“大考”和“大展”,是機遇和挑戰(zhàn)，這是省廳對于國檢所作的具體定義和生動比喻。在全省眾多高速公路中，廊涿高速公路自2008年7月開通運營，歷經(jīng)7年，國檢對于廊涿管理處而言，是一個既陌生又知曉的概念。由于開通年限不長，該處并沒有經(jīng)歷過實際意義上的國檢，可以說是這個隊伍里的新兵。而這名只經(jīng)歷了軍訓(xùn)沒有上過戰(zhàn)場的士兵，這一次迅速行動，以“馬上辦”的精神和干勁兒狠抓國檢的各項工作。
提升能力比武練兵快上馬
“有事馬上辦，提質(zhì)又提效”——這是該處領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事風(fēng)格，更是全處規(guī)范化、精細(xì)化管理所追求的目標(biāo)。在省廳4月15日召開的迎國檢工作動員會之后，處領(lǐng)導(dǎo)班子就將此工作列入議事日程，迅速開展了旨在提升基層管理能力、提高文明服務(wù)水平，鍛煉職工隊伍，積極備戰(zhàn)國檢的基層管理能力提升培訓(xùn)。培訓(xùn)采取了“白天訓(xùn)練聽講、晚上經(jīng)驗交流”的強化方式，積極開展了隊列演練、肢體禮儀、專家授課、經(jīng)驗交流、內(nèi)務(wù)評比等項目?！半m然很累，但是也很充實，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定將學(xué)到的經(jīng)驗方法、隊列要領(lǐng)帶回站上，教會大家?！边@是一名收費班長在經(jīng)驗交流上對培訓(xùn)的感想。全處各收費站正副站長、中層主管、班長、稽查大隊外業(yè)崗位共計55名基層管理干部均順利結(jié)業(yè)。大家切實做到了在意識上全面提高、在行動上全面規(guī)范、在管理上全面深化，切實將國檢工作精神貫徹到了“兵頭將尾”，將實際工作做到了基層一線。
未雨綢繆快馬加鞭勤調(diào)研
為全面落實國檢實施方案，該處立即組織開展了養(yǎng)護工作專題調(diào)研，處領(lǐng)導(dǎo)馬不停蹄，深入養(yǎng)護工區(qū)材料庫、車庫，實地查看了車輛保養(yǎng)及施工材料存放情況；詳細(xì)詢問了車輛使用情況及需要配備的設(shè)施；對庫房衛(wèi)生、車輛維護、安全防護等工作提出了具體指導(dǎo)意見，并指出了亟需改進完善的不足之處。處領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行路上巡查，本著發(fā)現(xiàn)一個問題、解決一個問題的態(tài)度和效率，實地檢查了沿線綠化、路況、橋梁、路面衛(wèi)生等情況，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時聯(lián)系有關(guān)部門進行整改。此次調(diào)研既是對全處國檢準(zhǔn)備工作的先期摸底，也是“走基層訪民意”調(diào)研活動的繼續(xù)延伸。
狠抓落實各項工作馬上辦
為確保各項工作落到實處，該處成立了以處長為組長，主管副處長為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立養(yǎng)護、收費、機電、計劃、督導(dǎo)、綜合六個專項工作小組，制定了小組專項工作方案，細(xì)化了職責(zé)分工，明確了專職聯(lián)絡(luò)人。管理處與各專項小組組長簽訂迎國檢工作責(zé)任書，推行周報制度，并及時刊發(fā)工作通報，切實做到一周一匯總、兩周一評審，督促全處各部門迎國檢工作計劃的穩(wěn)步落實。在全處迎國檢工作促進會上，處領(lǐng)導(dǎo)對全處迎國檢工作進行了再部署，并就做好內(nèi)外業(yè)工作提出了明確要求。工作難在落實、成也在落實，如果比武練兵和基層調(diào)研都是迎檢工作的前期鋪墊，貫穿整個工作始終的就是周報、督導(dǎo)和評比。目前，這幾項工作仍在如火如荼開展，而它們所帶來的優(yōu)質(zhì)高效也正在逐步顯現(xiàn)，全處干部職工在處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，快馬加鞭，馳騁在迎國檢工作的征程上。
截至目前，該處的綠美廊道工程順利通過交工驗收；全處基層收費站比武練兵活動收效顯著；路段年度專項工程穩(wěn)步推進；養(yǎng)護工作內(nèi)業(yè)資料日趨完善；OA辦公自動化系統(tǒng)調(diào)試運轉(zhuǎn)；在全處迎國檢工作的征程中，廊涿高速人正在以自己的速度和效率畫出一道又一道優(yōu)雅的彩虹。（趙廣旭）
