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[安徽]廳積極推進預算績效管理

2015-08-06　

        一是統(tǒng)籌部門預算編制，為績效評價奠定基矗按照預算管理要求，省交通運輸廳改變以往做法，省廳集中預算資金統(tǒng)籌編制普通干線公路養(yǎng)護、運輸場站建設、水運基礎設施建設、農村公路建設、道路治超以及歸還歷史債務等交通專項支出，并會同省財政廳聯(lián)合制定各類交通專項資金管理辦法，采取因素分配法對市縣分配資金，將績效評價結果作為重要因素之一。

        二是找準試點評價項目，逐步建立評價指標體系。先是初步制定的評價指標，并根據(jù)評價過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題，對評價指標再次補充完善。隨后，將部門預算安排的公路、水運、場站、信息化建設，以及道路治超、大型設備購置等11個常用項目逐項、逐級設立了評價指標。最終形成了《安徽省交通運輸行業(yè)預算項目績效評價指標體系（試行）》，與省財政聯(lián)合印發(fā)。

        三是制定評價工作方案，全面有序開展工作。對評價項目、評價內容、組織方式、評價時間和步驟以及評價結果應用五個方面進行布置。全面完成2014年預算安排的內河船型標準化、普通干線公路大中修、普通干線公路新改建等交通專項的績效評價工作。截至4月底，普通干線公路大中修和內河船型標準化項目的績效評價工作已順利完成，共涉及大中修項目251個，中央及省級補助資金14.92億元。

        四是不斷強化績效管理，有效促進事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一方面建立了較為全面的交通部門預算項目績效評價體系，在全省各級交通部門形成了注重績效管理的理念。另一方面，進一步強化部門支出責任和效率意識，將績效評價由項目支出逐步拓展到部門預算整體支出；對績效評價指標實行動態(tài)調整，強化績效評價結果的運用，認真梳理績效評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，指導管理制度的進一步完善。

        

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