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濰坊公路局強(qiáng)化四項機(jī)制加快國省道新改建項目前期工作

2015-08-29　

        一是強(qiáng)化政府主導(dǎo)機(jī)制。加大協(xié)調(diào)溝通匯報力度，成立以分管副市長為組長、市直有關(guān)部門為成員的國省道新改建項目前期工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極爭取市政府召開專題調(diào)度會進(jìn)行安排部署，明確事權(quán)劃分，凝聚工作合力。二是強(qiáng)化資金保障機(jī)制。明確國省道專項資金開支范圍，對項目審批涉及的安全、地震、防洪、勘探、壓礦等專業(yè)性報告，由市政府公共資源交易中心招標(biāo)確定編制單位，項目前期費用暫由市財政統(tǒng)一支付，公路部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促，確保項目前期工作順利開展。三是強(qiáng)化工作推進(jìn)機(jī)制。根據(jù)項目規(guī)劃計劃，明確3個完成時間節(jié)點，由國土、發(fā)改、規(guī)劃、水利、文物、安監(jiān)等職能部門牽頭負(fù)責(zé)，交叉辦理，能快則快，提高效率，統(tǒng)籌推進(jìn)。四是強(qiáng)化通報調(diào)度機(jī)制。充分發(fā)揮公路部門職能作用，密切跟蹤項目進(jìn)展，對行動遲緩、措施不力的及時通報至分管市長，督促進(jìn)度，解決難題，推動項目快速報批、早日建設(shè)。

        

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