巴彥淖爾市前旗交通運輸局“五項措施”預防工程建設領域職務犯罪
2015-09-07
為了預防公路工程建設中職務犯罪的發(fā)生，促進項目建設順利進行，努力實現(xiàn)“建優(yōu)質項目，育優(yōu)秀干部”的目標。2015年前旗交通運輸局深入推進反腐倡廉建設，從工程建設程序及環(huán)節(jié)中制定了“五項措施”預防職務犯罪工作。
一是加強組織領導。為加強對預防職務犯罪工作的領導，前旗人民檢察院和交通運輸局共同成立了“烏拉特前旗交通局建設項目專項預防職務犯罪工作聯(lián)系機制領導小組”，領導小組負責專項預防工作的計劃、工作聯(lián)系、信息交流、情況通報和案件移送制度，有針對性的提出預防對策和措施，幫助交通運輸局建立健全內部監(jiān)督制約機制，遇到重要情況可以隨時召開會議，研究解決問題。
二是加強工程招、投標管理。在工程項目招標投標工作中，堅持公開、公平、公正、誠實信用的原則，嚴格按《招標投標法》及有關行政法規(guī)辦事，嚴格程序堵塞漏洞；增強招標投標透明度，所有工程到市交易中心進行公開招標，招標信息提前在媒體上發(fā)布，使投標人有足夠的時間做好投標準備，公開評標辦法。公開開標，嚴格執(zhí)行準入制，禁止有劣跡的施工單位參與投標。
三是加強工程質量檢查、驗收管理。加強對監(jiān)理單位的監(jiān)督，監(jiān)理單位及其人員應該認真履行職責，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質量問題，對因監(jiān)理失職或不力造成嚴重后果的，要依法依紀追究責任人的責任。
四是加強工程項目變更管理。認真執(zhí)行《公路工程建設項目管理辦法》，嚴格工程項目變更審批權限，不得隨意變更工程項目。
五是加強工程資金管理。健全財務管理制度，規(guī)范財政管理程序，加強資金監(jiān)管力度，定期或不定期的進行財務檢查和專項審計，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，防止不按資金管理程序撥付資金等問題的發(fā)生。
