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優(yōu)化建設(shè)樹立品牌形象唐河縣公路局和諧發(fā)展紀(jì)實(shí)
2015-09-19 
        本報(bào)記者扈玲張冬梅通訊員馬松強(qiáng)

        唐河縣公路局在公路建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,把積極適應(yīng)市場(chǎng),不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,謀求和諧發(fā)展,作為闖市場(chǎng)求發(fā)展的主題。切實(shí)做精做優(yōu),建設(shè)和諧公路環(huán)境;做實(shí)做強(qiáng),樹立品牌良好形象,取得了較好的成效。

        轉(zhuǎn)變思想觀念

        增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)活力

        該局主動(dòng)放下架子,積極轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)做實(shí)做強(qiáng)。一是樹立抓大不放小的觀念,堅(jiān)持做到兩手抓兩手都不軟。一方面抓住內(nèi)部市場(chǎng)不放松。對(duì)于公路改造及大中修項(xiàng)目都努力爭(zhēng)取,積極參與。近年來分別參加了G312線、S240線、S239線的大修改造施工,為加快唐河公路建設(shè)步伐,改善公路交通環(huán)境,提高公路通行能力做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另一方面盯住外部市場(chǎng)不走神。一是利用自身資質(zhì),整合社會(huì)資源,積極參加本縣及周邊地市公路建設(shè)的投標(biāo),確保二級(jí)公路改擴(kuò)建市場(chǎng)不丟失。近年來,先后在西峽、方城中標(biāo)多個(gè)項(xiàng)目。二是按照“靠大聯(lián)強(qiáng)”的指導(dǎo)思想,緊緊盯住一級(jí)公路和高速公路建設(shè)主市場(chǎng),不放過任何一個(gè)機(jī)會(huì),參與了信南高速和河南油田至信南高速連線等工程建設(shè)。三是積極樹立全方位謀發(fā)展觀念,主動(dòng)進(jìn)入市政工程市常近年來先后完成了唐河縣城區(qū)鳳山大道、龍山大道、工業(yè)路、迎賓大道、上海大道、北京大道以及唐河第三大橋、第四大橋共20余項(xiàng)市政工程建設(shè),走出了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

        創(chuàng)新管理模式

        增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)效力

        該局在公路建設(shè)施工中,強(qiáng)化精品意識(shí),堅(jiān)持以重合同、守信譽(yù)為第一目標(biāo),做精做優(yōu),樹立品牌良好形象。在管理方式上適應(yīng)市場(chǎng),做到精心組織,強(qiáng)化管理。

        他們注重強(qiáng)化施工管理,切實(shí)做精做優(yōu)。做到合理安排各施工作業(yè)組的施工計(jì)劃,加強(qiáng)各施工作業(yè)組的技術(shù)能力,協(xié)調(diào)存在的矛盾。加強(qiáng)各施工隊(duì)伍管理,狠抓工程進(jìn)度和質(zhì)量這兩個(gè)關(guān)鍵。從工程形象、外觀、內(nèi)在質(zhì)量上下功夫,自覺地執(zhí)行已制定的工程質(zhì)量保證體系。將各項(xiàng)工序責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行流程化管理,強(qiáng)化施工質(zhì)量全程監(jiān)管。施工隊(duì)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理工作,技術(shù)負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員親自把關(guān),做到一次性完善每項(xiàng)交驗(yàn)指標(biāo),提高各項(xiàng)工作效率,節(jié)省工程成本。

        在工程管理中,他們選擇有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員組成測(cè)量小組、施工小組,由測(cè)量小組負(fù)責(zé)全線的測(cè)量放樣工作,確保全線線形符合設(shè)計(jì)要求,由施工小組控制施工當(dāng)中測(cè)量放樣的保護(hù)工作、質(zhì)量管理以及與各工區(qū)之間的協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,工程技術(shù)人員配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查工作,檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一個(gè)施工工序,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,確保質(zhì)量、進(jìn)度兩不誤。

        在工程廉政管理上,從施工隊(duì)伍選擇到材料采購(gòu),他們堅(jiān)持做到公開運(yùn)作,能夠進(jìn)入縣公共資源交易中心的全部進(jìn)入,實(shí)行公開招投標(biāo),不降標(biāo)準(zhǔn),不徇私情,嚴(yán)格預(yù)防商業(yè)賄賂等問題的出現(xiàn),凈化工程施工環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了做優(yōu)質(zhì)工程、文明工程和廉潔工程的目標(biāo)。工程項(xiàng)目均受到業(yè)主好評(píng),并獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力,樹立了良好品牌形象。

        開發(fā)人力資源

        增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力

        該局在長(zhǎng)期的工程施工過程中,鍛煉和培養(yǎng)了一支具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),善于解決技術(shù)難題的隊(duì)伍,增強(qiáng)了參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        通過組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn),特別是高速公路施工單位的管理經(jīng)驗(yàn),做到學(xué)用結(jié)合,不斷增強(qiáng)現(xiàn)代化科學(xué)管理的理念,在工程施工實(shí)踐鍛煉中多出、快出專業(yè)型和復(fù)合型人才。他們注重加強(qiáng)培訓(xùn)教育,鼓勵(lì)自學(xué)成才,不斷豐富人力資源。通過“基礎(chǔ)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、終生教育”等方式,多出、快出專業(yè)型和復(fù)合型人才,并建立人才獎(jiǎng)勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造一個(gè)人才輩出的良好環(huán)境。堅(jiān)持抓好各類技術(shù)職稱的培訓(xùn)和考試,今年組織了22名專業(yè)技術(shù)人員和5名會(huì)計(jì)人員參加繼續(xù)教育,并組織了一級(jí)建造師培訓(xùn),組織5人次參加試驗(yàn)檢測(cè)工程師和員級(jí)考試。同時(shí),培養(yǎng)了多名機(jī)械操作手。鼓勵(lì)崗位練兵和技能學(xué)習(xí),深挖人員和設(shè)備潛力。還對(duì)獲得職稱的技術(shù)人員給予了獎(jiǎng)勵(lì),以此提升職工隊(duì)伍管理、技術(shù)、智慧密集的層次。由于技術(shù)人才的培養(yǎng)和人力資源的不斷開發(fā),使單位適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力得到不斷增強(qiáng)。

        加強(qiáng)硬件建設(shè)

        增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

        提升公路工程機(jī)械化施工能力,是搶占市場(chǎng)求效益的基矗該局堅(jiān)持加速機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代,多渠道、多元化籌措資金,改善技術(shù)裝備,并安排機(jī)務(wù)管理人員、機(jī)械操作手到廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升機(jī)械化施工能力。

        加大機(jī)械設(shè)備的配套投入,增強(qiáng)工程施工設(shè)備力量,購(gòu)買了銑刨機(jī)等機(jī)械設(shè)備,為單位當(dāng)前繁忙的施工任務(wù),提供了強(qiáng)有力的設(shè)備保障,大大提高了工程施工的效率,減緩了外租設(shè)備的壓力。并按規(guī)定提足設(shè)備折舊費(fèi)和大中修費(fèi),努力做到??顚S?,實(shí)現(xiàn)以機(jī)械養(yǎng)機(jī)械,以機(jī)械增機(jī)械,做到滾動(dòng)發(fā)展,良性循環(huán)。

        加強(qiáng)對(duì)機(jī)務(wù)力量的整合、維修、保養(yǎng),施工機(jī)械均由操作手自行檢修,工地施工的機(jī)械設(shè)備均由機(jī)務(wù)人員定時(shí)保養(yǎng)和維修,以有限的人員和很少的設(shè)備小修經(jīng)費(fèi),發(fā)揮出最大的效益。

        建立健全制度措施,切實(shí)落實(shí)管、用、修責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行持證上崗,定人、定機(jī)、定責(zé),建立操作手檔案和考核制度,并開展紅旗設(shè)備競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),加強(qiáng)管理,保障施工機(jī)械的安全滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。為后期參與市內(nèi)外公路網(wǎng)建設(shè)和大中修工程,提供了強(qiáng)有力的硬件保障,創(chuàng)建了和諧公路施工環(huán)境,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

        
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