皮爾蒙特：未來一定要走互聯(lián)網(wǎng)道路
2015-09-21
韓超皮爾蒙特（大連）時裝有限責任公司董事長
騰訊大遼網(wǎng)訊9月19日-22日，由國家商務(wù)部、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會和大連市人民政府共同主辦的2015中國(大連)國際服裝紡織品博覽會在大連世界博覽廣場和星海會展中心舉行。
以下為文字實錄：
騰訊大遼網(wǎng)：您好韓總，非常感謝您參加騰訊大遼網(wǎng)的專訪。PIEMONT皮爾蒙特作為中國比較知名的自主品牌，能不能簡單給我們介紹一下PIEMONT皮爾蒙特這個品牌。
韓超：PIEMONT皮爾蒙特的意大利語是登高望遠的意思，我們對這個品牌給予了好多的希望，希望它能真真正正地成為世界知名的品牌。這個品牌的誕生在世界的毛紡中心，在阿爾卑斯山的腳下，在意大利米蘭下的一個小鎮(zhèn)，叫比埃拉。那里有全世界最好的羊絨和羊毛，比如像我們耳熟能詳?shù)慕苣醽喒径荚谀抢铮抢锏拿媪鲜侨澜缱詈玫拿媪?。首先好的服裝一定要有好的面料，再就要有好的設(shè)計，我當時在那就是想把最好的面料選到。第二，我通過意大利為威尼托商會的一些設(shè)計師，進行了結(jié)合，把他們的設(shè)計和創(chuàng)意結(jié)合到了一起。這樣的時裝三要素，面料、工藝和創(chuàng)意設(shè)計方面就解決了。
首先我們要解決服裝的品質(zhì)問題，然后隨著我們的服務(wù)、知名度和客戶的認可度越來越高，它一定會達到我們的心里預(yù)期，登高望遠，讓更多的品牌，更多國家的人認可到它。PIEMONT品牌是我們的自主品牌，只不過是我們選用了意大利的面料和技術(shù)，我們現(xiàn)在是國內(nèi)有一部分加工，國外也有一部分加工。
騰訊大遼網(wǎng)：通過您的經(jīng)驗，我國的服裝產(chǎn)業(yè)和發(fā)達國際的服裝產(chǎn)業(yè)存在哪些差距？中國企業(yè)想追趕上這種差距，未來的機會點又在哪里？
韓超：我們中國的服裝產(chǎn)業(yè)和意大利的服裝產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該說它有階段發(fā)展的不同。意大利是以訂單來生產(chǎn)，每年兩次訂貨會。春夏訂貨會在每年的二月份，三到五月份搞生產(chǎn)，六月份發(fā)貨，七月份就能看到秋冬的貨品上市了。那么九月份的時候，開始訂第二年春夏的貨，他們會根據(jù)訂單來生產(chǎn)面料，再加工服裝發(fā)向世界各地。
而我們中國一般會根據(jù)面料和市場判斷，先做一些庫存，隨著市場競爭等等有好多不確定的因素，導(dǎo)致我們會降價處理，導(dǎo)致在品牌發(fā)展的道路上沒有足夠的利潤來支撐。但這個是過渡期，將來一定會向好的方向發(fā)展。很多意大利品牌的面料是享受保護的，我國服裝行業(yè)發(fā)展有好多不均衡性，監(jiān)管包括面料的源頭。真正的好面料還在意大利，導(dǎo)致我們現(xiàn)在處在一個發(fā)展期，隨著將來的發(fā)展，也會走向意大利的這種模式。大的品牌要有自己的面料風格，每年根據(jù)訂貨就實行了零庫存銷售。因為中國剛剛開放，對服裝的需求、市場的監(jiān)管、品牌的訴求、各個品牌面料風格的確定都需要個過程。由于互聯(lián)網(wǎng)+信息交流這么方便，我想這個時間會很快。但是這個很難說幾年會趕上，我想差距會縮校
騰訊大遼網(wǎng)：未來我們品牌的發(fā)展，有沒有借助互聯(lián)網(wǎng)進行進一步的梳理？有沒有這樣的規(guī)劃？
韓超：有的。互聯(lián)網(wǎng)是一種媒介，去中介化，讓信息交流更快了。國外也是這樣的，一定是實體店加上互聯(lián)網(wǎng)，也就是說生產(chǎn)廠家直接對著客戶，那么這樣個性化的制造，個性化的生產(chǎn)，那么就會在未來形成消費和市場的主要經(jīng)營模式。我們企業(yè)也會在這一方面下功夫，將來凡是在我們這做過服裝的客戶，就有他們的尺寸記錄。只要打開我們的手機客戶端，就有成千上萬種面料供選擇，同時還有款式選擇。不用量體的，還可以直接在手機上下單，需要量體的可以在手機上預(yù)約量體師，我們在后臺收到這個請求之后會指派量體師去做。這樣就讓真正的價格，真正實惠的產(chǎn)品送到顧客的手里，所以未來一定要走這條路。
騰訊大遼網(wǎng)：非常感謝韓總接受我們的專訪。
