河北省直機關(guān)目標績效管理調(diào)研組到貴州省交通運輸廳調(diào)研
2016-02-28
2月24日,河北省直工委副書記范金龍率領(lǐng)河北省直機關(guān)目標績效管理調(diào)研組一行4人到貴州省交通運輸廳調(diào)研目標績效管理工作。貴州省直工委委員、秘書長鐘仁茂、目標部部長李天波陪同調(diào)研。
貴州省交通運輸廳直屬機關(guān)黨委副書記、機關(guān)黨辦主任、目標辦主任劉艷向調(diào)研組匯報了我廳目標績效管理工作的主要做法,重點介紹了為認真貫徹落實貴州省委省政府、省直工委和廳黨委的決策部署，充分運用目標績效管理考核系統(tǒng)強化對廳直屬9家單位、各市（州）及省管縣12家交通運輸部門進行目標績效管理考核和廳機關(guān)11個處(室)實行二級考核的情況。
貴州省交通運輸廳黨委高度重視目標績效管理工作,我廳連續(xù)多年在貴州省直機關(guān)目標績效考核中獲評優(yōu)秀等次。在貴州省委省政府堅持交通優(yōu)先發(fā)展的大背景下，自“十二五”以來，貴州省交通運輸廳搶抓機遇謀改革，開拓創(chuàng)新求發(fā)展,全省交通運輸建設(shè)發(fā)展如火如荼。隨著交通大建設(shè)大發(fā)展，納入目標績效管理的各項重點工作越來越多，倒逼目標績效管理理念和手段必須創(chuàng)新。2013年起，貴州省交通運輸廳積極探索并開發(fā)運用了目標績效管理考核系統(tǒng)，對提升目標績效管理質(zhì)量，促進重點工作任務(wù)完成起到了積極效果，該系統(tǒng)體現(xiàn)了層級權(quán)限分離、權(quán)重系數(shù)合理、過程跟蹤管理、任務(wù)到期預(yù)警、全程跟蹤督導(dǎo)等特點，通過實行“月調(diào)度、季檢查、半年通報、年終考核”的形式，提高目標管理的針對性、科學(xué)性和實效性。
河北省直機關(guān)目標績效管理調(diào)研組對貴州省交通運輸廳目標管理工作高度評價，認為信息化程度高，體現(xiàn)了過程管理的精細化，考核結(jié)果的科學(xué)化，非常值得學(xué)習(xí)借鑒。鐘仁茂秘書長認為貴州省交通運輸廳在目標管理上思想超前、主動思考、領(lǐng)導(dǎo)重視、力度很大，有力地推進了交通運輸工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。李天波部長認為貴州省交通運輸廳堅決按照省直目標辦的要求，創(chuàng)新抓好行業(yè)系統(tǒng)的目標績效考核管理工作,管理成效在省直單位中位列前茅。在座談交流中，大家希望冀黔兩省及相關(guān)部門加強交流學(xué)習(xí)，共同推進目標績效管理工作共同提升，為促進全省經(jīng)濟社會良性發(fā)展提供有力保障。
