泰安市公路局開展安全生產(chǎn)主體責任全面落實年活動
2016-03-08
一是健全安全生產(chǎn)責任體系。嚴格落實以主要負責人為核心的安全生產(chǎn)責任制，切實抓好“網(wǎng)格化、實名制”，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。二是建立安全生產(chǎn)長效機制。推動崗位管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化、操作過程程序化，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的長效機制。三是健全績效評價體系。建立健全安全責任落實問責機制，實現(xiàn)從控制事故指標為主向落實安全責任與控制事故指標并重轉(zhuǎn)變，實行“一票否決”。四是健全完善隱患排查治理機制。探索以工程技術(shù)人員、注冊安全工程師、安全監(jiān)管人員等為主的專家排查隱患機制，實現(xiàn)事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理。五是扎實開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。采取“四不兩直”的方式，加大明查暗訪力度，督促落實危險源辨識、預(yù)判分析、預(yù)防保護、現(xiàn)場帶班、監(jiān)督作業(yè)等制度措施。六是加強安全教育培訓(xùn)。從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，提高安全意識和操作技能。七是實行安全生產(chǎn)有獎舉報制度。鼓勵從業(yè)人員及時舉報或主動排除各類安全生產(chǎn)隱患，舉報和制止各類安全生產(chǎn)非法違法行為，并按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。八是加強應(yīng)急管理。強化預(yù)案學習與演練，針對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行修改完善；健全完善聯(lián)勤聯(lián)動機制，暢通信息傳遞渠道，提高應(yīng)急處置能力。
