馬吉孝廳長(zhǎng)赴省公路建設(shè)總公司調(diào)研指導(dǎo)工作
2016-05-27
5月26日下午，省交通運(yùn)輸廳黨委書(shū)記、廳長(zhǎng)馬吉孝，廳黨委委員、副廳長(zhǎng)付大智，廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人赴省公路建設(shè)總公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
在調(diào)研工作座談會(huì)上，馬吉孝廳長(zhǎng)對(duì)總公司近年來(lái)的工作給予了肯定，對(duì)總公司今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作提出了具體要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，加強(qiáng)企業(yè)管理，調(diào)動(dòng)人才積極性，形成自己的企業(yè)文化，把總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的管理理念和管理思想融入到基層管理中、滲透到每個(gè)職工心中，通過(guò)管理產(chǎn)生效益。二是加強(qiáng)企業(yè)間的合作，既要與國(guó)有企業(yè)合作，也要與民營(yíng)企業(yè)合作，在有利于總公司發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想、大膽改革。三是抓好工程質(zhì)量和安全管理。質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命線，要把質(zhì)量、安全切實(shí)抓在手中，牢固樹(shù)立質(zhì)量是效益、安全也是效益的理念。四是高度重視人才培養(yǎng)，不拘一格選拔、使用人才。一方面要大膽引進(jìn)人才，想方設(shè)法留住人才；另一方面要從內(nèi)部培養(yǎng)自己的人才，不僅培養(yǎng)技術(shù)型人才，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)、金融、信息化等專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。五是加大創(chuàng)新力度，特別是制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。一切創(chuàng)新均來(lái)源于基層，來(lái)源于群眾，要不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新。六是切實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，要學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神，做合格黨員。“學(xué)”是基礎(chǔ)，“做”是關(guān)鍵，要在“做”上下功夫。七是班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。班子之間，上下級(jí)之間要做好溝通，做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。要講規(guī)矩，認(rèn)真遵守紀(jì)律，做好表率。要堅(jiān)持原則不含糊。班子要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，形成合力，正確面對(duì)困難。要經(jīng)常深入基層調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析原因，針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真查找癥結(jié)，切實(shí)把總公司的工作謀劃好，把各項(xiàng)工作推進(jìn)好。會(huì)上，付大智副廳長(zhǎng)從招投標(biāo)、安全生產(chǎn)、資金周轉(zhuǎn)、黨風(fēng)廉政等四個(gè)方面提出了相關(guān)要求，并就新建和續(xù)建工程項(xiàng)目實(shí)施與管理等重點(diǎn)工作作出安排。
