常安高速“見縫插針”搶抓施工進度確保年底通車
2016-05-28
（原標(biāo)題：常安高速“見縫插針”搶抓施工進度確保年底通車）
常安高速公路今年將建成通車，圖為項目建設(shè)者正在連夜奮戰(zhàn)，加班加點搶抓進度。
常安高速公路一路段正在加緊進行路基施工。
常安高速公路一路段正在加緊進行梁板架設(shè)。
紅網(wǎng)常德5月27日訊（時刻新聞記者謝娟
創(chuàng)新機制、加大投入有序推進工程建設(shè)
數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，今年以來，常安高速沿線地區(qū)僅有40個晴天，而連續(xù)晴2天以上且能展開工程建設(shè)的天氣只有8次，絕大部分是雨天或晴雨相間的天氣。
這對工期緊、任務(wù)重的常安高速而言，無疑是一個壞消息，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進度。路基土石方挖填、路面精加工、梁板制作和架設(shè)……不論哪一道工序，都得靠天氣這個“總開關(guān)”。
“常安高速年底建成通車的號角已經(jīng)吹響，工程建設(shè)慢不得、等不起，項目全線必須見縫插針、爭分奪秒搶進度，我們一分一秒也拖不起、浪費不得?！背０补窘?jīng)理肖玉輝說，“見縫插針”就是要抓住時機，利用一切可以利用的機會，達到工作目標(biāo)。為此，常安公司制定了“業(yè)主全盤統(tǒng)籌抓協(xié)調(diào)、專家評定出方案、監(jiān)理現(xiàn)場督查抓質(zhì)量、施工單位精心組織”的推進機制。
在時間節(jié)點控制方面，常安公司將全年工作計劃細(xì)化到每個季度、月度、星期。并加大實地協(xié)調(diào)和督辦力度，發(fā)現(xiàn)問題，立馬在現(xiàn)場解決。同時，常安公司還開發(fā)了“云平臺”，使用工作微信群等方式全過程監(jiān)督工程推進，實現(xiàn)對工程施工過程和單位的“貼身緊逼”。
在工序控制方面，常安公司統(tǒng)籌安排，有針對性地靠前安排關(guān)鍵性、控制性工程，結(jié)合各標(biāo)段實際情況，明確了當(dāng)前常安高速項目常德和桃江境內(nèi)的重點是路基精加工，安化境內(nèi)重點則是橋梁架設(shè)和隧道掘進。
在設(shè)備、人員投入方面，常安公司實行雙倍以上投入。全線共投入了近1000臺套設(shè)備，5000余名建設(shè)者奮戰(zhàn)在施工一線。“僅常安高速1標(biāo)段，就投入了37個勞務(wù)隊伍1200余人、500余臺套大型機械設(shè)備，是常規(guī)項目投入的3倍以上?！毙び褫x介紹。
同時，為營造良好的工程建設(shè)環(huán)境，常安公司還把事關(guān)民生、群眾所盼的地方債務(wù)、水系、路系恢復(fù)等工作靠前安排。在全面推進工程建設(shè)的同時，將涉及沿線群眾生產(chǎn)生活的一溝一渠等各項民生實事落到實處。截至目前，常安公司已代付原BOT常安公司各種地方債務(wù)和工程款項近4.9億元，改路改渠628處，有效保證了工程建設(shè)環(huán)境的穩(wěn)定與和諧。
用好“巧”勁確?！安环倒ぞ褪歉咝七M”
常安高速還創(chuàng)新工作思維，使“巧”力、用“巧”勁，把心思使在刀刃上，巧妙快速推進工程建設(shè)。
復(fù)工時，常安項目矛盾重重，困難多多，如何突破？
肖玉輝介紹，針對項目實際，常安公司首先從原常安公司遺留的梁嘗橋梁、隧道等關(guān)鍵性、控制性重點工程開始接手，確保從一開始就占領(lǐng)“制高點”。而施工過程中，針對可能存在的薄弱地方，常安公司秉承“不返工就是高效推進”的工作理念，各監(jiān)理處積極主動聯(lián)合施工單位，及早提醒并提出解決方案，合理調(diào)整施工組織，做好事前、事中監(jiān)理，確保不返工、少做無用功。
為在雨季有限的幾個晴天搶抓路面精加工，常安公司簡化檢驗程序，優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，因地制宜將原來“先施工單位自檢，后監(jiān)理檢查”的工序調(diào)整為施工單位和監(jiān)理同步開展檢查，或者依情況先由施工單位自檢，再由監(jiān)理與公司中心實驗室一起檢查，節(jié)省了中間等待時間，為后續(xù)施工贏得了寶貴的時間。
“項目建設(shè)中，人始終是最積極的因素，這一點不能忽略。”肖玉輝介紹，常安公司各單位積極采取各種措施，激發(fā)員工工作積極性。公司第一監(jiān)理處共55人，其中大部分專業(yè)骨干力量是單位的固定職工，隊伍的穩(wěn)定團結(jié)為確保工程建設(shè)質(zhì)量和進度提供了堅實的技術(shù)人才支撐。
在常安高速3B標(biāo)段，對加班到凌晨的施工隊伍，項目部采取發(fā)微信紅包、半月度兌現(xiàn)的方式，調(diào)動施工隊伍工作積極性。對保質(zhì)保量按節(jié)點完成工作任務(wù)的勞務(wù)隊伍，采取優(yōu)先支付工資、并發(fā)放績效獎的方法，獎金最高的達到4萬元。
該標(biāo)段民工朱勁松表示，在常安高速打工，不但工資隨時可以結(jié)算，而且還有獎勵，“做起事來很帶勁?！?br />
作者：董自力馬建軍
本文來源：紅網(wǎng)
