三家央企聯(lián)手打造“超級(jí)工程”——G7京新高速公路
2017-03-23
在阿拉善茫茫沙漠戈壁，一條橫跨東西的高速公路呼之欲出，這就是即將建成通車，主線全長(zhǎng)930公里，被稱為超級(jí)工程的G7京新高速公路。該工程是在國(guó)家“一帶一路”和“西部大開(kāi)發(fā)”戰(zhàn)略的深入實(shí)施背景下，推進(jìn)內(nèi)蒙古跨越發(fā)展的有力舉措，其大標(biāo)段施工總承包的建設(shè)模式也首次在我區(qū)公路建設(shè)中采用，創(chuàng)造出令人驚嘆的京新速度和奇跡。
概算總投資302億元的G7京新高速工程項(xiàng)目，共分為三個(gè)合同標(biāo)段，采取的是大標(biāo)段施工總承包管理模式。由中國(guó)建筑、中國(guó)中鐵、中國(guó)交建三家央企承建，從模式到建設(shè)單位，均開(kāi)了內(nèi)蒙古乃至全國(guó)交通運(yùn)輸建設(shè)的先河，也為自治區(qū)公路建設(shè)提供了可借鑒的全新建設(shè)模式和諸多有益探索。
總承包管理模式優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的，首先是綠色環(huán)保。中建總承包部總經(jīng)理王立說(shuō)，對(duì)這條國(guó)內(nèi)乃至亞洲最大的單體建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是優(yōu)中選優(yōu)的，是資源配置最低、效益最高的突出體現(xiàn)。在線內(nèi)，基本繞開(kāi)了國(guó)家保護(hù)區(qū)，開(kāi)通了動(dòng)物通道、最大程度地保護(hù)了脆弱的生態(tài)環(huán)境。其次是統(tǒng)一集約的高效率?？偝邪Ｊ较?，央企的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)、統(tǒng)一造價(jià)成本管理、統(tǒng)一文化建設(shè)、黨建等方面都為工程建設(shè)提供了強(qiáng)大動(dòng)力和不竭源泉，同時(shí)大量節(jié)約了造價(jià)、管理成本。中國(guó)中鐵總承包部總經(jīng)理孫玉國(guó)則把這種優(yōu)勢(shì)歸結(jié)為建造有情懷的高速公路，總體管控下，全是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)口徑，通過(guò)追求融入骨子里的共同文化訴求，以鮮明黨建凝聚帶來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在這個(gè)缺水、少電苦不堪言的地方，干工程、樹(shù)豐碑、育人才、實(shí)現(xiàn)自我增值。中國(guó)交建總承包部總經(jīng)理劉永明還通過(guò)施工總承包+總價(jià)基本限制、一套體系、一套制度、外加互聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)以及扁平化管理、限價(jià)管理等模式方法，不僅有效地提高了建設(shè)速度和效益，還從根本預(yù)防了腐敗。
從實(shí)際效果來(lái)看，自2015年4月該項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，來(lái)自全國(guó)各地兩萬(wàn)多名建設(shè)者挺進(jìn)大漠戈壁，克服缺水少電、無(wú)信號(hào)，氣候環(huán)境惡劣、生活條件艱苦等重重困難，冒風(fēng)沙、斗酷暑、搶時(shí)間、趕進(jìn)度、抓質(zhì)量，在千里縱深的荒漠戈壁展開(kāi)“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”，取得了一個(gè)又一個(gè)突破性成果。由中國(guó)交建承建的第三合同段358公里黑色路面已于2016年7月13日率先貫通；由中國(guó)中鐵承建的第二合同段352公里黑色路面于8月10日提前貫通。去年9月21日，中建承建段的最后一公里瀝青上面層鋪設(shè)完成，標(biāo)志著我國(guó)最大的交通單體建設(shè)項(xiàng)目——京新高速臨河至白疙瘩段(阿盟境內(nèi))主線黑色路面全線貫通。均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了2017年6月建成的計(jì)劃工期。
在確保安全質(zhì)量的前提下，G7京新高速項(xiàng)目建管辦與各總包部?jī)?yōu)化施工組織，合理安排作業(yè)時(shí)間，加大人力、物力、機(jī)械設(shè)備的投入，采取流水式連續(xù)施工作業(yè)，以“京新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，發(fā)揮“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號(hào)”、“青年突擊隊(duì)”的沖鋒帶頭作用，全線形成了大干快上的良好氛圍，確保了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。
