9月29日上午，浙江省交通投資集團(tuán)公司黨委書記、董事長俞志宏，副總經(jīng)理姜揚(yáng)劍到浙江滬杭甬調(diào)研高速公路運(yùn)營體制改革工作。集團(tuán)公司高速公路管理部、辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人及浙江滬杭甬領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。

　　自高速公路運(yùn)營體制改革啟動(dòng)以來，浙江滬杭甬黨委堅(jiān)持運(yùn)營體制改革和經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)定“兩手抓、兩促進(jìn)”，重點(diǎn)圍繞“怎么看、怎么干”兩個(gè)問題，做深做實(shí)思想引導(dǎo)，排細(xì)排實(shí)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，壓嚴(yán)壓實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　改革工作三點(diǎn)指示

　　01

　　要以改革加快發(fā)展，牢固確立問題導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)感。要高度重視改革與變革，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)外部競爭與合作意識(shí)，按照非禁即可的原則，注重吸收集成國內(nèi)外同行的改革經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)更加注重自身的變革與突破，在變革中開新局、謀發(fā)展，努力為集團(tuán)的改革出經(jīng)驗(yàn)、做示范。

　　02

　　要以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，牢固確立目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感。要打造全國高速公路運(yùn)營服務(wù)第一品牌，就要不斷創(chuàng)新，爭做示范與引領(lǐng)、標(biāo)桿與標(biāo)兵，從集團(tuán)內(nèi)逐步到行業(yè)內(nèi)都要勇爭第一，讓企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢更優(yōu)、特色更特。

　　03

　　要以合力推動(dòng)發(fā)展，牢固確立一流導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化緊迫感。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子最大潛能、最大優(yōu)勢，以一流狀態(tài)、一流標(biāo)準(zhǔn)、一流要求，自加壓力、自斷退路，全力推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。要強(qiáng)化不進(jìn)則退、不變則退、不優(yōu)則退、不強(qiáng)則退、不特則退的意識(shí)，敢想敢干、敢闖敢冒、敢破敢立，既承前啟后、與時(shí)俱進(jìn)，又繼往開來、開拓創(chuàng)新。要以研究制定高速公路運(yùn)營服務(wù)第一品牌指標(biāo)體系倒逼第一品牌建設(shè)，深化仰視合作、強(qiáng)化全面對(duì)標(biāo)、優(yōu)化能力水平，引領(lǐng)全國高速公路發(fā)展。