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京珠管理處召開2015年收費(fèi)稽查工作會(huì)暨標(biāo)準(zhǔn)化站所建設(shè)推進(jìn)會(huì)
2015-03-10 
        為進(jìn)一步貫徹落實(shí)湖北省廳“三抓一促”活動(dòng),貫徹落實(shí)省廳、省局工作會(huì)精神,3月4日,京珠管理處在鄂北所召開2015年收費(fèi)稽查工作會(huì)暨標(biāo)準(zhǔn)化站所建設(shè)推進(jìn)會(huì)。省高管局副局長何雄偉出席會(huì)議并講話。管理處處領(lǐng)導(dǎo)、委管路段經(jīng)營公司分管收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)、收費(fèi)部門負(fù)責(zé)人,各總支書記、各管理所負(fù)責(zé)人、收費(fèi)監(jiān)控室主任、收費(fèi)稽查科、信息監(jiān)控中心、路政科負(fù)責(zé)人、委管中心及管理所負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

        與會(huì)人員參觀了鄂北標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站創(chuàng)建情況,就標(biāo)準(zhǔn)化站所建設(shè)進(jìn)行了交流和溝通。會(huì)上對(duì)2015年的收費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解,對(duì)費(fèi)收“雙爭雙創(chuàng)”各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署和安排,結(jié)合管理所收費(fèi)和地域特點(diǎn),京珠與委管單位建立了6對(duì)結(jié)對(duì)共建競賽小組,開展“雙爭雙創(chuàng)”競賽活動(dòng),共同促進(jìn)收費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。

        何雄偉充分肯定了京珠管理處2014年收費(fèi)稽查工作取得的成績:通行費(fèi)收入創(chuàng)歷史新高;應(yīng)急保暢能力經(jīng)受新考驗(yàn);聯(lián)動(dòng)稽查機(jī)制取得新突破;微笑服務(wù)品牌展現(xiàn)新常態(tài);標(biāo)準(zhǔn)化示范工程取得新成效;隊(duì)伍建設(shè)形象得到新提升。

        針對(duì)2015年收費(fèi)工作,何局長強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),把握方向,在新常態(tài)下建立新的思維方式。一是建立法制化的思維方式。在管理過程中做到完善制度,健全程序,提高標(biāo)準(zhǔn)。二是建立網(wǎng)絡(luò)化的思維方式。要重視大數(shù)據(jù)的開發(fā)與應(yīng)用,以信息智能化創(chuàng)新高速公路稽查方式,提高稽查效率。三是建立創(chuàng)新型的思維方式。標(biāo)準(zhǔn)化管理方式是社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的方向,要做到資源整合、管理創(chuàng)新。四是建立人本化的思維方式。要通過待遇、環(huán)境、感情留人,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),力所能及的為司乘人員服好務(wù)。五是建立注重底線思維方式。面對(duì)國家政策環(huán)境的變化,干部隊(duì)伍要增強(qiáng)遵紀(jì)守法、率先垂范意識(shí)。

        處長王凡昌就管理處2015年收費(fèi)稽查工作做了動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感,做到“五個(gè)確?!?。一是堅(jiān)持不懈抓目標(biāo)任務(wù),確保收費(fèi)管理能力再上新臺(tái)階。細(xì)化目標(biāo),深化聯(lián)動(dòng)稽查,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班制,讓員工在工作上開心,在生活上舒心。二是堅(jiān)持不懈抓應(yīng)急處置,確保通行保暢能力再上新臺(tái)階。加強(qiáng)ETC車道通行能力,完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,優(yōu)化應(yīng)急保暢措施。三是堅(jiān)持不懈抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保窗口服務(wù)水平再上新臺(tái)階。創(chuàng)新窗口服務(wù)舉措,深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)完成“迎國檢”工作。四是堅(jiān)持不懈抓教育培訓(xùn),確保收費(fèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)再上新臺(tái)階。強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),典型示范,使收費(fèi)管理工作常葆生機(jī)和活力。五是堅(jiān)持不懈抓委托管理,確保品牌延伸服務(wù)再上新臺(tái)階。積極探索“行業(yè)放心,管理處放心,企業(yè)貼心,司乘舒心,委管人員齊心,員工安心”的委管新模式,創(chuàng)造互利共贏的良好局面。

        下一步,與會(huì)單位將緊緊圍繞全省收費(fèi)目標(biāo)要求,加強(qiáng)交流與合作,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),團(tuán)結(jié)拼搏的精神,對(duì)照目標(biāo)抓措施,突出重點(diǎn)抓落實(shí),努力形成結(jié)對(duì)共建促和諧,雙爭雙創(chuàng)促發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

        
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