臨汾公路分局召開(kāi)2015年養(yǎng)護(hù)管理工作會(huì)議
2015-03-16 
        3月12日,臨汾公路分局召開(kāi)2015年養(yǎng)護(hù)管理工作會(huì)議。局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、各公路段黨政一把手及分管養(yǎng)護(hù)副段長(zhǎng)共60余人參加了會(huì)議。

        會(huì)議提出,分局計(jì)劃從今年起陸續(xù)新建、修繕養(yǎng)護(hù)道班88個(gè),其中包括18個(gè)中心道班和70個(gè)一般道班,并詳細(xì)部署了各公路段的規(guī)劃道班數(shù)量及道班名稱;重新核定了養(yǎng)護(hù)人員編制,按照1501.907公里的養(yǎng)護(hù)規(guī)模,共核定公路養(yǎng)護(hù)人員1003人,其中包括非收費(fèi)路段(成品油消費(fèi)稅養(yǎng)護(hù)段)817人,霍侯一級(jí)路128人,臨午一級(jí)路58人,并詳細(xì)核準(zhǔn)了各公路段的人員編制上限數(shù);段機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置嚴(yán)格按照“兩股一室一大隊(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得隨意調(diào)整。管理人員崗位的設(shè)置,嚴(yán)格按照省局規(guī)定執(zhí)行,養(yǎng)管里程100公里以上的不得超過(guò)30人,100公里以下的不得超過(guò)22人;2015年的春季養(yǎng)護(hù)工作要以“保安全、保暢通、美環(huán)境”為目標(biāo),以規(guī)范化、精細(xì)化管理為抓手,認(rèn)真做好日常性養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,著力提升國(guó)省干線公路養(yǎng)護(hù)管理水平。

        會(huì)議指出,公路養(yǎng)護(hù)管理是堅(jiān)持以人為本、保證安全的需要。加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理,提高公路本身的安全性,對(duì)于降低事故、保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全具有基礎(chǔ)性作用。反思近年一些交通事故的教訓(xùn),也使我們清醒地認(rèn)識(shí)到自己在公路養(yǎng)護(hù)管理方面還有很多的問(wèn)題。我們既要肯定取得的成績(jī),但也必須正視存在的問(wèn)題,把保安全作為公路養(yǎng)護(hù)管理的第一責(zé)任;公路養(yǎng)護(hù)管理是完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、保證公路通暢的需要。公路建設(shè)的目的在于通行,養(yǎng)護(hù)的目的在于通暢。近幾年,分局公路建設(shè)高潮迭起,路網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,全市公路面貌發(fā)生了根本性變化。但由于資金、土地等方面原因,仍有一些路段沒(méi)有得到改造提升,擁堵現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。雖然這部分路所占比重不大,但對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩諄?lái)講,已經(jīng)嚴(yán)重影響到他們的生產(chǎn)生活和安全出行。這就要求我們必須強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理,確保公路暢通;公路養(yǎng)護(hù)管理是保護(hù)環(huán)境、和諧發(fā)展的需要。我國(guó)已進(jìn)入了建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的新階段,資源節(jié)約、環(huán)境良好成為時(shí)代的主題。加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理,本身就是節(jié)約、和諧的發(fā)展方式,但由于資金等方面的原因,分局部分管養(yǎng)路段有的環(huán)境較差、綠化不到位,有的設(shè)施短缺陳舊、破爛骯臟,諸如此類問(wèn)題,不但影響安全行車(chē),而且影響行業(yè)形象。這就要求我們必須進(jìn)一步拓展養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)涵,不斷滿足人民群眾的新期待,加強(qiáng)公路綠化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從嚴(yán)整治路域環(huán)境,使公路交通服務(wù)更加體現(xiàn)民意、順應(yīng)民心。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要充分認(rèn)識(shí)財(cái)政預(yù)算管理新形勢(shì)下,規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性和必要性;二是要下大決心,限時(shí)實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化;三是要以路為業(yè)、以家為班,全局人力、物力、財(cái)力向養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)一線傾斜,全面掀起公路養(yǎng)護(hù)高潮;四是要堅(jiān)決整治不作為、慢作為的領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格督促整改,并按有關(guān)要求嚴(yán)肅處理。

        (局辦)

        
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