銅萬(wàn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)文化建設(shè)
2015-04-13 
        

        銅萬(wàn)項(xiàng)目辦緊緊圍繞團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、誠(chéng)信、廉潔的團(tuán)隊(duì)理念,扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)文化、廉政文化、安全文化建設(shè),營(yíng)造了和諧氛圍。

        建設(shè)文化:不是只貼在墻上而已

        一走進(jìn)項(xiàng)目辦的辦公大樓,只見(jiàn)門廳正對(duì)面墻上張貼著巨大的銅萬(wàn)高速鳥(niǎo)瞰圖,大廳兩邊擺放著宣傳欄,項(xiàng)目建設(shè)概況、廉政監(jiān)督公示牌、十二公開(kāi)、平安工地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、綜合治理等內(nèi)容一目了然,讓人們?cè)诙潭虝r(shí)間內(nèi)就可以了解到項(xiàng)目建設(shè)的基本內(nèi)容。“為了能夠讓員工們沉下心來(lái)做事,我們今年1月上旬進(jìn)場(chǎng)就出臺(tái)了《銅萬(wàn)項(xiàng)目辦工作人員廉潔自律“八不準(zhǔn)”》,并將其上墻,用文化理念與規(guī)章制度相結(jié)合的方式來(lái)規(guī)范言行?!便~萬(wàn)項(xiàng)目辦黨委副書記、紀(jì)委書記林萬(wàn)華告訴筆者。

        “當(dāng)然,文化建設(shè)不應(yīng)該局限于這些表面上的東西,不能說(shuō)印了多少條規(guī)章制度,掛了多少?gòu)垐D片就叫文化。我們要把它延展開(kāi)來(lái),跟項(xiàng)目建設(shè)和管理結(jié)合得再緊密一些。目前,我們還在綜合考慮更為有效的方式。高速公路建設(shè)文化不是只貼在墻上給人看,還要落實(shí)到具體的實(shí)踐中?!绷秩f(wàn)華說(shuō)。

        項(xiàng)目辦做到崗位職責(zé)上墻,員工統(tǒng)一掛牌上崗,通訊錄、紙杯、會(huì)議本、信紙等物品做到統(tǒng)一LOGO,內(nèi)凝士氣、外樹(shù)形象。此外,銅萬(wàn)項(xiàng)目辦利用新聞媒體、工程簡(jiǎn)報(bào),適時(shí)報(bào)道項(xiàng)目管理新舉措、建設(shè)一線新動(dòng)態(tài)、建設(shè)者風(fēng)采以及各類重大事件回放等等,讓社會(huì)各界及時(shí)了解建設(shè)情況。

        廉政文化:工程建設(shè)的重要保障

        為確保項(xiàng)目順利開(kāi)展,宜春管理中心下重力,采取抽調(diào)和借調(diào)的方式組成了一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。

        為保證隊(duì)伍新鮮有活力,在規(guī)章制度方面,及時(shí)出臺(tái)《銅萬(wàn)項(xiàng)目辦工作人員廉潔自律“八不準(zhǔn)”》、《紀(jì)檢監(jiān)察巡察制》、《“三諾三制”廉政建設(shè)制度》、《信訪工作制度》等近20項(xiàng)制度,實(shí)化、細(xì)化工作措施,在教育形式方面,通過(guò)宣傳展板、橫幅、簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書和廉政承諾書、發(fā)放廉政教育讀本、開(kāi)展座談會(huì)等,加強(qiáng)警示教育,為干部職工常打“預(yù)防針”,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),使大家管住自己的嘴,管住自己的手,管住自己的腿,堅(jiān)決守住底線、防微杜漸,預(yù)防工程領(lǐng)域職務(wù)犯罪,防止滑入腐敗“泥潭”。

        安全文化:項(xiàng)目平安健康的靈魂

        銅萬(wàn)項(xiàng)目橋隧比達(dá)31.6%,所經(jīng)區(qū)域多為低山丘陵帶,地形起伏較大,地質(zhì)復(fù)雜,路線走廊山谷狹窄,可供施工余地小,橋梁墩臺(tái)高,高邊坡多,棄方量大。沿線共經(jīng)銅鼓縣、宜豐縣、萬(wàn)載縣等3個(gè)縣、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及多家工廠,森林植被茂盛并途經(jīng)國(guó)家公益林、闊葉林、竹林?jǐn)?shù)量較多,施工環(huán)境惡劣,安全形勢(shì)嚴(yán)峻。為此,項(xiàng)目辦始終抱著如臨深淵、如履薄冰的敬畏之心,帶著“常找茬”心態(tài),從進(jìn)場(chǎng)起就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,當(dāng)好安全生產(chǎn)“守護(hù)員”,最大限度保障施工單位財(cái)產(chǎn)及施工人員的生命安全。及時(shí)出臺(tái)《安全生產(chǎn)管理辦法》,實(shí)行痕跡化管理,日常工作中要求做好記錄,明確不符合安全規(guī)范的不準(zhǔn)開(kāi)工,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題的要立即整改,力爭(zhēng)把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。

        為打好開(kāi)局之戰(zhàn),為后續(xù)施工奠定良好基礎(chǔ),項(xiàng)目辦要求各施工單位加快施工便道的拉通和硬化以及涉河便橋的架通、第一層土的覆蓋、砼拌和站建設(shè)、橋涵施工進(jìn)度等四項(xiàng)重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)在雨季到來(lái)之前打一場(chǎng)主動(dòng)仗。項(xiàng)目辦與駐地辦、施工單位密切聯(lián)系,加強(qiáng)巡察力度,對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、原材料使用等方面的安全管理實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控,使項(xiàng)目安全管理始終處于可控狀態(tài)。從開(kāi)工建設(shè)截止日前,全線組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)35次,進(jìn)行安全專檢與巡檢5次,對(duì)安全隱患發(fā)出整改通知1次,切實(shí)形成“人人講安全,事事要平安”的良好勢(shì)態(tài)。(劉紅芳)

        
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