楊傳堂在部黨組務虛會情況通報干部會議上強調：以協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局武裝頭腦指導交通運輸實踐把當好發(fā)展先行官歷史責任記在心上扛在肩上落在行動上
2015-04-14
4月13日，交通運輸部召開處級以上黨員領導干部大會，部黨組書記、部長楊傳堂通報了近期召開的部黨組務虛會有關情況。他強調，交通運輸系統(tǒng)各級領導干部要認真學習深刻領會協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局思想實質，武裝頭腦，把思想和行動統(tǒng)一到以習近平同志為總書記的黨中央的決策部署上來，以高度的思想自覺和行動自覺，把交通運輸當好發(fā)展先行官的歷史責任記在心上、扛在肩上、落在行動上。
楊傳堂指出，前不久召開的部黨組務虛會，是落實部黨組民主生活會的重要內(nèi)容，也是黨組集思廣益、推動工作的重要舉措。黨組同志和部總工、安全總監(jiān)結合各自工作實際，思考深入、分析透徹，很多建議具有前瞻性和可操作性。
楊傳堂結合黨組務虛會情況和工作實踐，立足全局和長遠，從十個方面就交通運輸發(fā)展的理論問題、戰(zhàn)略問題、現(xiàn)實問題、熱點焦點問題等闡述了自己的學習思考。
第一，關于交通運輸適應和引領新常態(tài)問題。楊傳堂強調，要遵循三個規(guī)律實現(xiàn)三種發(fā)展，即遵循經(jīng)濟規(guī)律實現(xiàn)科學發(fā)展，遵循自然規(guī)律實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，遵循社會規(guī)律實現(xiàn)包容性發(fā)展。交通運輸發(fā)展要回歸到基礎性、先導性、服務性“三性”上，遵循發(fā)展規(guī)律，保持戰(zhàn)略定力，在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展結構、發(fā)展動力、發(fā)展機制等方面進行調整完善，主動適應新常態(tài)發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展速度逐步向中速增長轉變，促進各種運輸方式深度融合，加速交通基礎設施建設成網(wǎng)。在此基礎上，逐步將發(fā)展重點轉變到提升管理水平和運輸服務質量上來，在行業(yè)發(fā)展結構調整上，突出交通運輸?shù)姆展δ埽怀鎏豳|增效、轉型升級。
第二，關于學習運用唯物辯證法問題。楊傳堂強調，各級領導干部都要加強馬克思主義哲學智慧的滋養(yǎng)，增強辯證思維、戰(zhàn)略思維能力，努力提高解決問題的本領。一是要辯證地看待當前交通運輸發(fā)展問題，在加快發(fā)展的進程中，處理好公平與效率的關系，善于利用市場化手段和市場力量解決發(fā)展中的問題，切實發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，也要更好地發(fā)揮政府的重要作用。二是辯證地看待改革中的一些熱點問題。在謀劃改革中，必須把握好“破”與“立”的辯證關系，通過改革，既讓人民群眾有更多的獲得感，又要為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力和活力。
第三，關于干部的責任擔當問題。楊傳堂強調，當前，交通運輸改革發(fā)展穩(wěn)定的任務很重，面臨的困難和問題仍然不少，特別需要那些肩膀硬、腰板直，善于爬坡過坎、攻堅克難的“推土機”式干部，需要一批關鍵時刻敢于喊出“跟我上”而不是“給我上”的鐵肩能擔當?shù)母刹?，需要會包容、能負重，在個人名利問題上吃得了虧、受得了氣，在個人進退留轉問題上沉得住氣、負得了重的干部。每個黨員干部都應增強角色意識和擔當精神，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到工作生活各個環(huán)節(jié)。
第四，關于增強干部的戰(zhàn)略思維問題。楊傳堂強調，當前，全面深化改革，提升交通運輸現(xiàn)代治理能力，更加需要大戰(zhàn)略、大思路、大舉措，也更加需要大視野、大格局、大智慧。在圍繞推進“四個交通”發(fā)展、深化大部門制改革、完善綜合運輸體系等方面，在深化投融資體制改革、完善現(xiàn)代運輸服務體系等方面，要有長遠戰(zhàn)略、綜合戰(zhàn)略、專門戰(zhàn)略、階段性戰(zhàn)略。每個干部必須不時地搞一搞“頭腦風暴”，來幾次觀念上的“大掃除”，多拿拿“筆桿子”，讓自己站位更高、眼界更寬、胸襟更廣。
第五，關于增強底線思維的問題。楊傳堂強調，要在推進交通運輸改革發(fā)展的過程中管控風險，筑牢思想防線，守住做人底線，不踩政策法規(guī)紅線。底線不能突破、不可逾越的同時，不能降低標準、無所作為，還要有邊界意識，做到不越邊界、不踩紅線、不碰高壓線。對此全行業(yè)都應時刻警醒，引以為戒。
第六，關于善于修正錯誤的問題。楊傳堂強調，交通運輸在發(fā)展中會遇到很多問題，出現(xiàn)問題不可怕，怕的是不敢正視問題、不敢修正錯誤。要樹立勇于堅持真理、勇于修正錯誤的態(tài)度，坦誠相待，抱著對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，無私無畏做好各項工作。每一位干部在工作中要自醒、自警、自省，經(jīng)常自我敲打，不斷修正自己。同事之間要敢于唱“黑臉”，敢于說不足，積極營造聞過則喜、知錯能改的好風氣。
第七，關于在改革中自我革命的問題。楊傳堂強調，今年改革進入關鍵年，推動改革舉措的落地，更加需要突破利益固化的藩籬，需要有自我革命的勇氣和魄力。各部門各單位要集中精力抓好重點改革任務的攻堅和落地，既要有更大的政治智慧和勇氣，更要有言必行行必果的決心和干勁，自我批判、自我開刀、自我革命，確保改革實打實、見成效。
第八，關于正確領會以人為本的問題。楊傳堂強調，以人為本是黨的根本宗旨和工作方法。交通運輸要將以人為本貫徹始終，既考慮長遠發(fā)展，又要考慮全民共享發(fā)展成果，真正實現(xiàn)人民交通為人民。關鍵是要在提升服務上下功夫，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益體現(xiàn)到具體工作中，在做決策、抓落實中自覺貫徹以人為本，把人民群眾滿不滿意作為評判的根本標準。
第九，關于把權力關進制度籠子里的問題。楊傳堂強調，把權力關進制度的籠子里，重要的是處理好政府與市場的關系，界定好政府與市場的權力邊界，堅持執(zhí)行制度沒有例外，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，使制度成為硬約束而不是“橡皮筋”。各級領導干部要強化規(guī)矩意識，忠實履行職責，真正在思想上解決入黨為什么、當干部做什么、身后留什么的問題，做政治上的“明白人”，算清政治賬、經(jīng)濟賬、家庭賬，按本色做人、按角色辦事。
第十，關于優(yōu)化工作環(huán)境的問題。楊傳堂強調，優(yōu)化工作環(huán)境，需要對內(nèi)完善工作機制，努力創(chuàng)造一個鼓勵比、學、趕、幫、超的公平公正氛圍；對外進一步加強與各部門的協(xié)調、聯(lián)系和配合，不斷凝聚起推進工作的更大合力。楊傳堂特別強調，在全媒體時代，新聞宣傳更應主動適應新常態(tài)，加強策劃，主動出擊，在規(guī)律性、時效性、深刻性、準確性、可讀性上多下功夫，講好交通故事。要探索建立“大宣傳”格局，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
部領導，部總師，部機關處級以上領導干部和在京部屬單位主要負責同志參加情況通報會。
