交投集團董事長到太長公司進行“學習討論落實活動專項整治工作”督查調(diào)研
2015-04-17
4月9日，集團公司黨委書記、董事長劉宏武帶領集團黨工部、紀檢、辦工室一行四人到太長進行“學習討論落實活動專項整治工作”督查調(diào)研，太長公司班子成員參加了調(diào)研會。
會上，太長公司總經(jīng)理趙善義就太長學習討論落實活動專項整治工作作了詳細匯報，從工程建設領域突出問題（包括工程招投標、物資采購、工程款和農(nóng)民工工資拖欠方面的專項整治）、公路亂設卡、亂罰款、亂收費等問題、大額資金使用方面、干部管理方面、產(chǎn)品銷售、文山會海、“三公經(jīng)費”、大操大辦婚喪喜慶及陳規(guī)陋俗專項整治七個方面分別介紹了太長在專項整治、自查自糾、完善制度、排除隱患的措施、做法和成效。劉宏武書記肯定了太長在專項整治活動中的成績，并提出下一步努力的方向。
劉宏武書記強調(diào)，專項整治是“凈化政治生態(tài)，實現(xiàn)弊革風清，重塑山西形象，促進富民強時的具體工作，我們要高度重視，他要求太長領導干部：一是要加強學習，矯枉過正，適應新常態(tài)，黨風廉政建設要常抓不懈，警鐘長鳴；二是要適應國資委管理新局面，對標一流，健全內(nèi)控體系，按創(chuàng)建一流高速公路標準抓各項工作；三是專項整治必須過細，拉出清單，在新標準下事事有流程，人人有責任，形成高壓態(tài)勢；五是要有法制思維，掌握政策導向，依法依規(guī)辦事，規(guī)規(guī)矩矩做人；六是及時總結(jié)專項整治工作經(jīng)驗，將專項整治納入年度考核范圍。
總經(jīng)理趙善義表示，太長在以劉董為班長的集團公司黨委的親切關懷和傾力支持下，取得了長足的進步，目前干部隊伍積極向上，員工隊伍人心穩(wěn)定，內(nèi)部管理更加規(guī)范，社會形象持續(xù)向好，經(jīng)濟效益基本平穩(wěn)。太長將以專項整治活動為契機，將各項工作做實做細，努力將太長建設成一流經(jīng)營性高速公路。（太長公司楊培梅）
