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鄭州市交通委多措并舉加快推進項目建設

2015-04-23　

        一是健全項目建設推進工作機制。由分管領導負責，每月主持召開一次項目建設會議，統(tǒng)籌安排新開工項目前期工作和在建項目協(xié)調推進工作。二是實行領導分包項目責任制。對新開工和續(xù)建交通重點項目實行領導分包責任制，對施工質量進行全程監(jiān)管，對項目建設各項工作進行督導，形成上下聯動、層層推進的工程管理機制，為全年交通重點項目建設提供組織基矗三是嚴格工程質量監(jiān)管。抽調工程技術骨干進駐工地，對工程質量、施工安全、揚塵污染等方面進行監(jiān)管，對不達標的問題，按照相關制度進行嚴格處理。四是明確工程形象進度。與施工單位簽訂工程形象進度目標責任書，要求施工單位按照時間節(jié)點，搶抓有利施工時機，推進工程建設，確保各項目建設任務圓滿完成。（鄭州市交通委）

        

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