內(nèi)蒙古高路公司積極協(xié)調(diào)G7京新高速集呼段土建一標(biāo)全力確保工程建設(shè)按期完工
2015-04-24
2015年初，因G7京新高速集呼段建設(shè)工程施工單位一標(biāo)四川路橋與其施工隊因薪酬問題導(dǎo)致工作人員到公司和自治區(qū)信訪局上訪，期間影響了公司正常的辦公環(huán)境，并引起了自治區(qū)黨委政府、交通運輸廳的重視，給交通運輸廳和公司帶來了不良影響。事發(fā)后，我公司高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)立即作出安排，責(zé)成有關(guān)人員到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)，并向四川路橋集團發(fā)出緊急通知，要求四川路橋集團盡快妥善解決。
2015年4月7日，高路公司再次致函四川路橋集團要求立即成立工作組來呼進駐現(xiàn)場，切實解決相關(guān)問題。4月10日，高路公司郝振華副總經(jīng)理與四川路橋集團劉志剛副總經(jīng)理一行召開專題會議，研究G7京新高速公路建設(shè)項目集呼段有關(guān)問題。郝振華副總經(jīng)理指出，G7京新高速是自治區(qū)重點公路建設(shè)項目，自治區(qū)黨委、政府高度重視，社會各界高度關(guān)注，今年6月G7京新高速集呼段土建一標(biāo)必須達到交工驗收條件。郝振華副總經(jīng)理要求，一是要求四川路橋集團要在合法合規(guī)的前提下，按照審計部門提出的要求，對投標(biāo)文件工程量清單的不平衡報價進行修正，第二公路建設(shè)項目管理分公司協(xié)調(diào)設(shè)計院做調(diào)價等工作，確保單價修正工作于4月底完成，并通過審計廳確認(rèn)。二是要求四川路橋集團與項目管理分公司充分溝通，理清相關(guān)工程賬務(wù)問題，做好結(jié)算支付工作。三是要求四川路橋集團高度重視，切實提高工作效率，加快工作進度，于5月底前完成清單修正和設(shè)計變更上報工作。四是要求四川路橋集團一定要高度重視自治區(qū)交通運輸廳的總體安排，認(rèn)真對待多起農(nóng)民工上訪事件，對農(nóng)民工群體上訪討薪問題，四川路橋集團要主動和下屬施工隊理清工程賬務(wù)，制定出雙方認(rèn)可的工程款支付計劃，并通過當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)察部門優(yōu)先支付農(nóng)民工工資，以保證不發(fā)生規(guī)模性上訪事件。對億能路橋公司員工信訪討薪問題，要盡快采取有效措施，按照相關(guān)法律法規(guī)，妥善解決好信訪問題，維護穩(wěn)定大局，以免在內(nèi)蒙古建設(shè)市場造成不良聲譽，降低在自治區(qū)乃至全國的投標(biāo)信譽度。五是鑒于該項目距工程交工驗收僅有兩個月時間，為保證項目正常交工驗收，四川路橋集團就工程建設(shè)項目原始資料整理歸檔，于4月底前提出明確的解決方案和時間安排，否則將上報交通主管部門按相關(guān)法律、法規(guī)進行處理。六是要求四川路橋集團以認(rèn)真負(fù)責(zé)的積極態(tài)度，對剩余工程及缺陷工程抓緊時間制定詳細(xì)的組織實施方案，按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求予以完善。七是四川路橋集團成立的工作組要立即進駐現(xiàn)場開展工作，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度積極解決相關(guān)問題，確保上述問題得到徹底解決。八是我公司作為業(yè)主單位，會積極配合，及時做好項目變更及審計等相關(guān)工作，全力為工程順利推進提供保障。
四川路橋集團表示，將進一步加大工作力度和實效，抓住重點環(huán)節(jié)，采取有效措施，清理相關(guān)債務(wù)問題，抓緊變更、調(diào)價、完善交工驗收資料等工作，完成好收尾工作，早日解決問題，確保工程按期完工。四川路橋集團已成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作組，并于4月17日進駐現(xiàn)場開展工作。我公司將繼續(xù)協(xié)調(diào)做好相關(guān)工作，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，及時采取積極措施，保證工程順利實施。
