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【黃黃】緊鑼密鼓部署實施迎國檢工作

2015-04-25　

        為全力打好迎國檢攻堅戰(zhàn)，黃黃管理處按照“鞏固既得分、補足差距分、實現(xiàn)目標(biāo)分”的總目標(biāo)，立足抓緊抓早、抓實抓好，層層分解任務(wù)、嚴(yán)格落實責(zé)任，全方位推進(jìn)迎檢各項工作，提高工作含金量，力爭以優(yōu)異成績?yōu)椤笆濉笔展偬聿?。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織有力。將迎國檢列為2015年管理處“321”發(fā)展規(guī)劃的首項工作，集中召開了迎國檢推進(jìn)會，分業(yè)務(wù)召開了座談會，成立了處領(lǐng)導(dǎo)掛帥、養(yǎng)護(hù)科牽頭、各部門協(xié)作的迎國檢工作專班，制定了迎國檢工作方案，啟動了迎國檢勞動競賽，以8月底為任務(wù)兌現(xiàn)的時間節(jié)點，倒排工期，平行推進(jìn)，全處上下形成了定了就干、馬上就辦；與時間賽跑、與自己較勁的迎檢工作態(tài)勢。

        二是資源傾斜，保障有力。以黨委專題會、處長辦公會為平臺，集中研究解決迎國檢工作中遇到的難點問題，除在資金、人員、物資匹配上為迎國檢開綠燈之外，還引導(dǎo)各層級開拓思維、開闊眼界，善于向內(nèi)挖潛、謀定即動，大膽突破資金“瓶頸”等傳統(tǒng)思維定勢，善于統(tǒng)籌、善于破題，積極穩(wěn)妥解決當(dāng)前迫切的問題。通過有效調(diào)節(jié)各方面資金，黃黃管理處預(yù)計投入迎國檢養(yǎng)護(hù)資金1.4億元，橋梁維護(hù)、軟基處治、邊坡防護(hù)、隧道消防等15項專項工程將于4月底啟動，ETC建設(shè)正按照全國聯(lián)網(wǎng)計劃有序推進(jìn)。

        三是精細(xì)慎密，管理有力。按照外業(yè)少減分不丟分、內(nèi)業(yè)不丟分有加分的沖刺目標(biāo)，先期啟動了路面平整度、彎沉值先檢評工作，依據(jù)測評結(jié)果有針對性實施路面養(yǎng)護(hù)施工，加強施工進(jìn)度、工程質(zhì)量的雙重把關(guān)，整體提升路況質(zhì)量。召開了迎國檢內(nèi)業(yè)規(guī)范化工作會和“一橋一檔”資料整理座談會，針對7個大項29個中項70個小項的檢查內(nèi)容，下發(fā)了整理規(guī)范，逐項比對、逐項整改、逐項過關(guān)，定期抽檢通報。結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》，啟動了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度體系修訂工作，打造迎國檢內(nèi)業(yè)資料新亮點。

        四是聯(lián)勤聯(lián)動，配合有力。認(rèn)真履行區(qū)域一體化管理職能，對照國檢標(biāo)準(zhǔn)，全面協(xié)調(diào)建設(shè)指揮部、委管路段投資方加大迎國檢投入，在時間、標(biāo)準(zhǔn)上與政府還貸路同步推進(jìn)。經(jīng)過積極爭取，黃黃公司今年將投入迎國檢專項資金0.74億元，處置黃黃路段道路病害、優(yōu)化站容站貌。為改善道路通行環(huán)境，管理處還將聯(lián)合高速交警、地方政府職能部門開展建筑控制區(qū)聯(lián)合執(zhí)法行動，對沿線標(biāo)志標(biāo)牌、上跨天橋廣告牌以及公路防護(hù)設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，加強規(guī)范管理和維護(hù)加固，確保以綠潔暢美安的路容路貌迎接國檢。

        

        

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