京杭運(yùn)河邳州航道站“三個(gè)聯(lián)系四個(gè)要點(diǎn)”推動(dòng)大隊(duì)建設(shè)
2015-05-14
為了深入貫徹處黨委“八個(gè)從嚴(yán)”的工作要求，適應(yīng)航道管理“新常態(tài)”，著力解決轄區(qū)航道管理中面臨的困難和問題，加強(qiáng)干部職工之間的溝通和了解，使職工的訴求渠道更加暢通，與職工共謀航道發(fā)展之策，京杭運(yùn)河邳州航道站實(shí)施大隊(duì)工作聯(lián)系點(diǎn)制度。
根據(jù)該站轄區(qū)航道管理特點(diǎn)，共設(shè)三個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人分成三組，分別聯(lián)系邳州、宿豫、宿遷三個(gè)航政管理大隊(duì)。要求每個(gè)聯(lián)系小組每月深入大隊(duì)指導(dǎo)聯(lián)系工作至少1次，每年不少于20天；每半年三個(gè)聯(lián)系工作小組開展至少一次座談交流會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)同時(shí)分析各航政大隊(duì)工作中存在不足和問題，研討解決方案；同時(shí)常態(tài)化聽取職工的意見建議，幫助解決工作和生活困難。
聯(lián)系小組要掌握以下四個(gè)要點(diǎn)開展工作，一是加強(qiáng)對大隊(duì)工作的指導(dǎo)。及時(shí)掌握聯(lián)系點(diǎn)工作進(jìn)展情況和重點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)、分析和解決工作中存在的困難和問題，進(jìn)一步提高工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。二是開展工作調(diào)研。針對各聯(lián)系點(diǎn)存在的影響和制約工作開展的突出因素以及職工、船員、企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入調(diào)研和剖析，指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步理清工作思路，完善措施，尋求科學(xué)對策和解決辦法。三是聽取意見建議。通過與職工個(gè)別交流、組織職工座談會(huì)等方式，從不同層面、不同角度聽取聯(lián)系點(diǎn)干部、職工的意見建議。四是與職工談心談話，加強(qiáng)溝通交流，解職工之郁悶、除職工之顧慮，同時(shí)以參加大隊(duì)民主生活會(huì)和“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”大討論等方式，激發(fā)職工的工作熱情、集體主義觀念、主人翁責(zé)任感，促進(jìn)職工以陽光的心態(tài)對待生活、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作、銳意進(jìn)取的精神面向未來，打造一支團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)、向上，高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
