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攀西公司召開“三嚴三實”專題教育動員大會

2015-06-15　

        6月11日下午，攀西公司“三嚴三實”專題教育動員大會召開。攀西公司相關(guān)負責人就“三嚴三實”的出處、基本內(nèi)容、深刻內(nèi)涵、重大意義進行了深入淺出的輔導(dǎo)、分析和講解，要求全體參會人員查找問題、總結(jié)經(jīng)驗，使“三嚴三實”成為干部隊伍作風建設(shè)的新常態(tài)，在“六個下功夫”方面做好文章，一是在嚴以修身上下功夫，強化道德修養(yǎng)，筑牢立身之本；二是在嚴以用權(quán)上下功夫，履職盡責，用好權(quán)力；三是在嚴以律己上下功夫，心存敬畏，清正廉潔；四是在謀事要實上下功夫，遵循規(guī)律，實事求是；五是在創(chuàng)業(yè)要實上下功夫，務(wù)實創(chuàng)新，敢于擔當；六是在做人要實上下功夫，學(xué)會做人，做老實人，把“三嚴三實”作為推動公司新發(fā)展的強大動力，把“三嚴三實”融入到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展改革中、依法治企工作中、日常作風建設(shè)中，把學(xué)習與思想、工作實際相結(jié)合，做到學(xué)習內(nèi)容“實”，學(xué)習效果“實”。

        會上，相關(guān)負責人對照省委書記王東明指出的干部隊伍中存在的若干問題，就公司員工隊伍客觀實際進行了全面剖析，重點強調(diào)了目前社會經(jīng)濟發(fā)展及公司轉(zhuǎn)型改制中存在的一些弊端、矛盾和問題，要求全體參會人員強化對公司正在全力推行的績效管理工作的感知和認識，務(wù)必明確績效考核的目的一是提升公司“法制”管理水平，堅決杜絕“人治”，要努力做到制度化管理；二是通過績效考核，進一步明確各部門崗位職責和崗位設(shè)置，促進日常管理效率的提升；三是通過績效考核，全面促進員工能力和素質(zhì)的提高，適應(yīng)四川省國資系統(tǒng)改革的重大時事需求。（雅攀片區(qū)公司）

        

        

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