首頁 > 路橋資訊 > 正文

交投集團(tuán)召開1-5月份運(yùn)營調(diào)研座談會提出應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力千方百計(jì)增收節(jié)支

2015-06-26　

        6月16日、17日上午，交投集團(tuán)公司在太長公司和集團(tuán)機(jī)關(guān)分別召開了高速公路運(yùn)營單位和非路單位1-5月份運(yùn)營調(diào)研座談會。集團(tuán)董事長、黨委書記劉宏武主持會議并講話。

        集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)共50余人參加了會議。

        會上，各單位就1-5月份運(yùn)營狀況、年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、內(nèi)控體系建設(shè)、安全生產(chǎn)及迎國檢情況、下半年擬采取的措施等內(nèi)容依次進(jìn)行了匯報(bào)。結(jié)合匯報(bào)情況，會議對集團(tuán)1-5月份運(yùn)營情況進(jìn)行了認(rèn)真研討和分析，為應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)營狀況，會議要求集團(tuán)上下采取以下幾條措施：

        一是要千方百計(jì)采取各種措施增收節(jié)支，全面加強(qiáng)管理，學(xué)會過“苦日子”和“緊日子”。通過各種途徑，提高資金使用效率，強(qiáng)化營銷措施，吸引車流上路。健全完善獎懲激勵機(jī)制，堅(jiān)持“多勞多得”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)非路運(yùn)營單位頂層設(shè)計(jì)。二是要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控管理制度建設(shè)，對標(biāo)省屬一流企業(yè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，動員全體參與，切實(shí)拿出實(shí)用有效的辦法。三是要做好“迎國檢”工作，推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，注重采用新材料新工藝，切實(shí)處理好小修保養(yǎng)與大中修的關(guān)系，探索一條有企業(yè)特色的高速公路管養(yǎng)模式。四是要做好安全生產(chǎn)工作，即將進(jìn)入汛期，各單位要提前做好相關(guān)物資儲備，切實(shí)加強(qiáng)值班值守工作。五是要切實(shí)開展好“三嚴(yán)三實(shí)”教育，嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”要求，堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”問題，為集團(tuán)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。（集團(tuán)公司李國慶）

        

上一篇：晉焦公司丹河收費(fèi)站積極做好夏季防暑降溫工作
下一篇：高陵公司郝莊收費(fèi)站組織開展《防盜搶應(yīng)急處置方案》桌面推演活動