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萊州公路局“五項措施”提升隊伍素質(zhì)

2016-04-18　

        水母網(wǎng)04月17日訊（通訊員胡鵬飛）煙臺市萊州公路管理局采取五項措施，不斷完善機(jī)關(guān)制度建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，打造出健康、廉潔的工作環(huán)境。

        一是進(jìn)一步健全工作制度，完善工作秩序。杜絕盲目決策、現(xiàn)場決策、電話決策，只要涉及決策事宜,必須履行文字審批程序。二是進(jìn)一步完善工作機(jī)制，健全決策機(jī)構(gòu)。今年將調(diào)整和建立公路工程結(jié)構(gòu)委員會、工程管理委員會、養(yǎng)護(hù)管理委員會、資金審查委員會和安全生產(chǎn)管理委員會，作為各方面工作的決策機(jī)構(gòu)。杜絕一言堂和個人決策，嚴(yán)格控制工程招投標(biāo)、設(shè)計變更、材料設(shè)備購置、資金撥付等易發(fā)腐敗的風(fēng)險點(diǎn)，堅決杜絕各類不正之風(fēng)。三是進(jìn)一步完善干部管理機(jī)制，健全干部交流形式。按照干部管理制度要求，對分管重要業(yè)務(wù)或擔(dān)任重要崗位職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部要定期交流，形成干部能上能下，各崗位定期輪換的干部管理機(jī)制。四是進(jìn)一步強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)，健全制度約束。公路行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，將各個廉政風(fēng)險點(diǎn)用制度加以約束，管好自己，帶好隊伍，打造一個風(fēng)清氣正的行業(yè)。五是進(jìn)一步培育正能量，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。在行業(yè)中樹立起模范典型，在身邊發(fā)現(xiàn)各種不同的典型人物，培育職工隊伍中的正能量，確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。

        

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