新年特殊的“趕考”——昌泰公司2015年工作思路答辯會側記
2015-03-13
3月4日上午,正值元宵節(jié)前一天,昌泰公司泰和所長王力青同志帶著一份集合了全所職工對2015年工作想法的稿紙出門了,在車上,他還不忘仔細地看看,與同行的黨支部書記交流著。他們第一個來到了昌泰公司會議室,迎接新年第一場特殊的“趕考”——2015年工作思路答辯。
原來,這是昌泰公司組織的一次工作暢談會,由昌泰公司領導和各部門負責人、司屬各收費所、中心及子公司的黨政領導班子參加,采取單獨匯報和互動問答的“答辯”形式進行,各單位逐一、面對面交流溝通本單位新年工作思路。
通過現(xiàn)場答辯,結合各單位提出的工作重亮點和工作實際,面對收費形勢的不利因素,大家紛紛意識到要有引車上路的理念,在堵漏增收方面提出了組建“打逃突擊隊”的設想;要不斷深化品牌服務內(nèi)涵,峽江收費所率先啟動了品牌班組建設的嘗試;在與養(yǎng)護應急所交流中,除全力以赴“迎國檢”外,所領導還提出成立“金廬陵”應急小分隊,將品牌向道路養(yǎng)護及通行服務水平方面延伸的做法;在與子公司的交流中,提出了公司主動對接、審慎推進的工作思路,井岡山景泰賓館還創(chuàng)新性提出了打造“金廬陵”井岡山茨坪金廬陵紅色文化培訓中心的品牌營銷思維。
一對一的溝通,面對面的互動,為公司2015年工作的開展明確了方向,明晰了重亮點。同時,針對各單位提出的問題,相關職能部門還進行了現(xiàn)場解答。公司總經(jīng)理聶建春指出,第一次采取面對面答辯、暢談的形式,全面客觀的了解司屬各單位2015年工作思路,對提出的一些好的想法公司采取鼓勵的方式,通過總結提煉和工作實踐,最終推動公司運營管理再上新臺階,實現(xiàn)“新常態(tài)新昌泰”的不斷發(fā)展、進步。(胡昶華王平)