臨汾片區(qū)信息監(jiān)控中心關(guān)于對(duì)信息監(jiān)控工作的安排部署
2015-04-01
為了使臨汾片區(qū)信息監(jiān)控中心各項(xiàng)工作更加流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署：一是從機(jī)電管理和信息管理工作入手，對(duì)信息的日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)進(jìn)行了規(guī)范，就報(bào)送內(nèi)容、報(bào)送期限、報(bào)送方式確立了標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電和信息工作更加具體化；二是對(duì)臨汾公司霍永高速路段信息監(jiān)控中心內(nèi)業(yè)資料記錄和電子屏信息發(fā)布的規(guī)范。內(nèi)業(yè)資料的記錄必須按片區(qū)中心的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫，電子屏信息也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行變更。異常情況要及時(shí)上報(bào)片區(qū)中心，對(duì)群內(nèi)發(fā)布的通知也要及時(shí)回復(fù)，同時(shí)對(duì)片區(qū)中心下達(dá)的各項(xiàng)通知也必須及時(shí)的上傳下達(dá)，保證通知的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，加強(qiáng)與片區(qū)中心的溝通協(xié)作，形成良好的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；三是加強(qiáng)收費(fèi)數(shù)據(jù)管理和ETC管理，確保收費(fèi)數(shù)據(jù)安全。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)數(shù)據(jù)管理流程，當(dāng)班監(jiān)控員應(yīng)負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)班收費(fèi)數(shù)據(jù)是否上傳至服務(wù)器，收費(fèi)金額是否正確；如有差異，維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相關(guān)操作，同時(shí)及時(shí)聯(lián)系片區(qū)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)。全國(guó)ETC已聯(lián)網(wǎng)，緊盯黑名單，維護(hù)人員在日常機(jī)電巡查中，要加強(qiáng)對(duì)車牌識(shí)別和網(wǎng)絡(luò)通信的巡查，確保收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)暢通；四是規(guī)范使用機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)維軟件。通過軟件規(guī)范機(jī)電設(shè)備報(bào)修維護(hù)流程、出入庫(kù)管理，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、信息共享、資料電子化、管理高效化的目標(biāo)，片區(qū)中心及管轄路段信息部門必須嚴(yán)格按照設(shè)備管理流程進(jìn)行操作；五是做好迎國(guó)檢工作準(zhǔn)備。片區(qū)中心要增強(qiáng)做好迎國(guó)檢工作的責(zé)任感和緊迫感，并組織學(xué)習(xí)討論臨汾公司下發(fā)的《臨汾公司“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查管理規(guī)范化檢查責(zé)任劃分一覽表》，完善內(nèi)業(yè)管理，按照“國(guó)檢”尺度，抓好落實(shí)，將監(jiān)控管理工作做“精”、做“細(xì)”，推行內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
