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以精益管理創(chuàng)譽創(chuàng)效
2013-10-24 
中國橋梁網(wǎng)訊 (通訊員 董亮亮)2006年集團(tuán)公司“六好共產(chǎn)黨員”、2007年集團(tuán)公司成本管理先進(jìn)工作者、三個文明建設(shè)先進(jìn)工作者、2010年集團(tuán)公司責(zé)任成本管理暨經(jīng)營創(chuàng)效工作先進(jìn)個人、集團(tuán)公司三個文明建設(shè)先進(jìn)工作者、2008至2012年,連續(xù)五年被評為公司優(yōu)秀項目經(jīng)理……

  面對這些沉甸甸的榮譽,你很難將其與眼前這位身材有些單薄、文質(zhì)彬彬,看上去更像是是一位老師或者學(xué)者的人聯(lián)系起來。毫無疑問,這些榮譽的背后,凝結(jié)著他對工作二十年如一日的辛勤努力與付出。不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。他,就是中鐵十四局四公司壽平鐵路項目經(jīng)理鄭志民。

  自1993年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué),加入中鐵十四局四公司以來,鄭志民先后參加了江西京九鐵路項目、寧波江東立交橋項目、海南粵海鐵路項目、齊河青銀高速項目、即墨威烏支線項目、河北任丘大廣高速、張?zhí)畦F路項目,及現(xiàn)在的壽平鐵路項目,足跡踏遍大江南北。

  優(yōu)秀的“指揮家”

  指揮家,是一個現(xiàn)代交響樂團(tuán)的靈魂人物,憑借著高超的溝通語法,控制整首曲子呈現(xiàn)的速度及演出的效果,讓樂團(tuán)發(fā)出他心目中理想的樂音。如果將項目部比作一個現(xiàn)代交響樂團(tuán),那么,鄭志民,則是一個優(yōu)秀的樂團(tuán)指揮家。

  優(yōu)秀的樂團(tuán)指揮首先要自己熟稔樂譜,做到了如指掌。壽平鐵路項目部的“每日快報”,便是他進(jìn)行成本管理的一大法寶。每日快報的內(nèi)容是當(dāng)日18點至次日18點時間段內(nèi),當(dāng)日完成的工程量,當(dāng)天的物資采購、設(shè)備租賃,當(dāng)天的其他直接費、間接費及辦公用品費用支出,當(dāng)天的勞務(wù)、土源等,把項目部發(fā)生的每一筆成本都以臺賬的形式如實的記錄下來,這樣項目部發(fā)生的每一筆費用都能了然于胸。在提出這一做法的初期,一些業(yè)務(wù)人員不理解,認(rèn)為這樣占用了太多的時間,起初,確實是這樣,但一個星期過后,表格確定好,設(shè)計數(shù)量、開累完成數(shù)量全部統(tǒng)計完成,就越來越輕松了,每天統(tǒng)計匯總占用的時間也就十幾分鐘,現(xiàn)在,相關(guān)業(yè)務(wù)人員已經(jīng)習(xí)以為常,并常研究這些數(shù)字,從中發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。日常的點滴積累,在年底見到了實效,2012年,壽平鐵路項目部超額完成上繳款,而鄭志民,再次被評選為優(yōu)秀項目經(jīng)理。

  獨木不成林,單弦不成音;一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。鄭志民常說,一個人的腦袋再好使,也抵不過六十多人的頭腦,眾人拾柴火焰高,要多聽取大家的意見。為此,他常常將大家召集在辦公室內(nèi),沏上一壺茶,與大家一塊兒籌劃商討項目部的大事小情,有時,他發(fā)現(xiàn)大家有些拘謹(jǐn),會講幾個笑話來活躍氣氛,讓大家放松。在項目部建家建線初期,為了花最少的錢,又能讓項目部整潔、美觀、大方,大家一起討論省錢的“招數(shù)”,后來,項目部與一家花卉公司簽訂協(xié)議,按季度付錢,花卉公司負(fù)責(zé)定期維護(hù)、更新項目部的花草,項目完工后,花草再如數(shù)歸還,這樣一來,既節(jié)約了開支,又省卻了項目竣工后折價變賣的麻煩,同時,項目部的花花草草還能經(jīng)常更新,辦公桌上的綠蘿,虎皮蘭,廳里的幸福樹、綠寶,等等,項目部愈加顯得優(yōu)雅而又大方了。

  鄭志民便是這樣,憑借著自己的指揮與管理,將來自五湖四海的人,緊緊地捏合在一起,奏響了一曲和諧的樂章。

  員工的良師益友

  “很慶幸剛參加工作可以遇到像鄭經(jīng)理這樣的主管領(lǐng)導(dǎo)”,項目部新學(xué)員王志男感慨地說。畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院的王志男,2012年7月份被分到壽平項目部,經(jīng)過一段時間的觀察,鄭志民發(fā)現(xiàn)這個小伙子理論扎實,工作認(rèn)真,雖然實踐經(jīng)驗較少,但是勤學(xué)好問,知錯能改,不會在同一個地方跌倒兩次,于是便安排有經(jīng)驗的職工幫扶他,在后來的百日大干勞動競賽中,王志男被委以工區(qū)技術(shù)主管的重任,王志男也不負(fù)眾望,出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),在年終的年終總結(jié)會上,被評為百日大干先進(jìn)個人。

  2013年初,針對施工任務(wù)分散,戰(zhàn)線長的特點,為更好的管控施工質(zhì)量,同時加快施工進(jìn)度,鄭志民將全線分為七個工區(qū),并大膽啟用新人,張建國,畢業(yè)參加工作三年時間,但是工作務(wù)實,為人誠實正直,經(jīng)過了解后,任命其為三工區(qū)主管,負(fù)責(zé)項目部站場施工任務(wù),站場土方量大,僅土方施工隊伍就有三家,在初期,難免因為一些事情與地方產(chǎn)生摩擦,習(xí)慣技術(shù)工作的張建國難免有些不適應(yīng),終于有一次,再又一次被無理阻撓施工后,張建國有些灰心,來到了項目經(jīng)理鄭志民的辦公室,苦惱地說:“鄭經(jīng)理,我還是做我的技術(shù)主管吧,保證能夠完成任務(wù),這個工區(qū)主管,我做不了了”,在聽完張建國講了一些地方關(guān)系的煩心事兒后,鄭志民直截了當(dāng)?shù)膯柫艘痪洌?ldquo;以后想不想做項目經(jīng)理”,張建國沒有猶豫的答道“想”,“這就對了,不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵”,鄭志民見提起了他的精神頭,便循循善誘的說,“大部分老百姓都是通情達(dá)理的,只要咱們實事求是,秉公辦事,酌情處理,就一定能解決好,耐心一些,有哪些沒把握的事情,就過來找我”,經(jīng)過這次談話,張建國也有了信心,以前一些村民難免覺得他是個毛頭小伙子,后來張建國根據(jù)當(dāng)?shù)卣吆褪袌鰞r格,給予村民以合理的補償,同時,針對惡意破壞,沖毀路基的李某某,依靠當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的力量,將其繩之以法。在施工過程中,也考慮的更加周全,為當(dāng)?shù)卮迕裰鲃恿舫龉喔扔盟畷r送水帶經(jīng)過的小水溝,這樣,既不影響施工,又能夠方便群眾生產(chǎn),贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷馁澴u,一些老百姓跟他成為了朋友,甚至有時會給他摘幾個自己大棚里的新鮮瓜果。如今,站場工作進(jìn)展順利,回想當(dāng)時,張建國很感激鄭經(jīng)理給自己的鼓勵,讓自己邁過了這一道坎,干起工作來,也更有自信了。

  鄭志民還在項目部辦起了職工業(yè)校,利用業(yè)余時間,讓一些有經(jīng)驗的老職工為大家授課,技術(shù)、安全、物資等方方面面,為大家及時充電,有時間也會親自給大家授課,不僅僅是工作上的,包括生活中做人做事的道理,自己看書的心得,都會跟大家分享。他是項目部職工的老師,也是大家的好朋友。鄭志民很少擺什么架子,吃完晚飯后,常常跟職工一塊兒去散步,聊聊家長里短,談?wù)剣H時事,在了解到某些職工的困難后,主動去幫助他們,他常說,我們單位的工作性質(zhì),讓我們每年在外的時間遠(yuǎn)多于在家的時間,所以,項目部也是我們的家,每名職工都是我們這個大家庭的一員,都要互相幫助。有一次,資料員王甜的姐姐遭遇車禍,在得知消息后,王甜非常傷心,當(dāng)天邊想趕回家,鄭志民一邊寬慰這個剛剛參加工作的小姑娘,同時,也不放心她一個人這么晚坐車回家,便派項目部車輛當(dāng)晚護(hù)送王甜回去。項目部專門騰出一間房子來,方便來項目部探親的職工家屬,每當(dāng)有家屬來的時候,他總是會囑托辦公室去買一些水果,有小孩子來的,會買個小玩具。到了暑假,職工家屬帶著小孩一起來的時候,項目部會組織一些晚會,又或者干脆在項目部,買來羊肉、蔬菜,架好爐子,來一場燒烤晚會。通過這些點點滴滴,他把項目部打造成了一個溫馨的大家庭。2012年,項目部獲得公司“構(gòu)建和諧企業(yè),共創(chuàng)幸福家園”先進(jìn)單位。

  家中的“賢夫良父”

  鄭志民有一個非常幸福的三口之家,妻子以前是一名護(hù)士,后來為了更好的照顧女兒,便辭職,專心做起了家庭主婦。妻子在個人事業(yè)上作出的犧牲,讓鄭志民心里有些愧疚,在為數(shù)不多的回家的日子里,他總會包攬起家里的家務(wù)活,同時,給妻子講笑話,想著法子的逗妻子開心,在項目部的時間里,每天晚上,給妻子打一個電話,成為他的必修課。

  在鄭志民辦公室的書櫥里,在琳瑯滿目的工程類書籍、管理類書籍中,我發(fā)現(xiàn)了一本《中學(xué)生優(yōu)秀作文選》,不用猜,這是他為了給女兒輔導(dǎo)作文,特意買來的“參考書”,為了給女兒更多的輔導(dǎo),不怎么使用電腦的他買來了耳麥、攝像頭,忙完白天一整天的工作后,晚上會和女兒視頻,甚至?xí)o導(dǎo)一下女兒的功課,女兒也非常爭氣,在班中的學(xué)習(xí)成績,總是名列前茅。

  在與他的妻子的聊天中,我開玩笑般問了一句:“嫂子,當(dāng)時您在一家挺不錯的醫(yī)院做護(hù)士,后來跟我們施工單位這樣常年在外的職工在一起,會不會后悔呀?”,嫂子爽朗的笑道:“怎么不后悔,這不是被他騙了么?”,從她的笑聲中,我看出了她心中的那份執(zhí)著與堅定,想起鄭志民經(jīng)理每次回家時,都會用心為妻子準(zhǔn)備的小禮物,一件新衣服,一個水杯,一款新的音樂播放器……在項目部里,每天一個或短或長的溫馨的電話,我明白,只要用心經(jīng)營,兩顆心在一起,多遠(yuǎn)的距離也不是障礙。

  在鄭志民擔(dān)任項目經(jīng)理,順利竣工的幾個項目中,憑借著自己全心的付出與精細(xì)化管理,威烏項目榮獲山東省交通廳頒發(fā)“山東省優(yōu)質(zhì)工程獎”,大廣項目獲得河北省交通廳頒發(fā)的“優(yōu)秀施工單位”稱號,現(xiàn)在的壽平項目部,更是屢獲嘉獎,如今,他已累計為公司上繳利潤達(dá)6000余萬元,

  在公司半年會上,鄭志民做完經(jīng)驗介紹后,四公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理李旭如此評價:如果我們每一個項目都能像壽平鐵路項目部這樣,我想,我們四公司“穩(wěn)中快進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),我們四公司的明天,也將更加輝煌!”。

  如今的鄭志民,是一名行者,追求完美,止于至善,剛剛邁入不惑之年的他,風(fēng)華正茂,意氣風(fēng)發(fā),在職業(yè)經(jīng)理人的道路上闊步向前!
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