AECOM高級副總裁、中國區(qū)總裁鐘小平在2017中國工程勘察設(shè)計行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們下午好！首先謝謝大會給我這個機(jī)會，讓我跟大家分享一下國際工程公司，AECOM是一家工程公司，我可以再跟大家分享一下，這個課題里面我覺得最重要的一個是創(chuàng)新，剛才?？傄舱f了，我們的價值和我們未來的創(chuàng)新。
除了這個以外我舉一些例子，展示一下為什么創(chuàng)新對我們來講，對我們這些企業(yè)來講很重要。因為現(xiàn)在的市場改變的速度可能是空前的巨大，從來沒有過，包括城市化的發(fā)展，新的國際秩序，包括中國、美國、朝鮮現(xiàn)在的情況；還有氣候的改變，中國有很多環(huán)保措施出臺。很重要的一點(diǎn)是科技的創(chuàng)新，包括剛才提到的BIM、VR、人工智能，正在影響我們整個行業(yè)跟一些企業(yè)的發(fā)展。
今天我借這個機(jī)會跟大家分享一下AECOM，我們公司的一些發(fā)展方向，分為四個部分，第一是簡單介紹AECOM公司，資源整合的創(chuàng)新發(fā)展、培育和拓展新的業(yè)態(tài)。之前榮理事長也把我們放在他的PPT里面，AECOM是一家國際公司，我們來中國已經(jīng)快20年了，但是可能大家不太熟悉我們公司的一些情況。
我們是從設(shè)計、建造、投資、運(yùn)營全方位的工程顧問公司，去年的營業(yè)額是174億美元，全球大概有幾萬個員工，分布在150個國家。在亞太區(qū)，我們有12000名員工分布在三個大區(qū)里面，包括澳大利亞/新西蘭、東南亞和大中華區(qū)，大中華區(qū)包括香港、大陸和臺灣，大中華區(qū)大概有6800位員工，中國我們有1800位同事，主要的辦公室在北京、上海、深圳，還包括一些國內(nèi)合資公司。
我們連續(xù)八年在業(yè)內(nèi)排名世界第一，其實保持第一很困難，很多公司也用不同的方法趕上來，我們現(xiàn)在有很多領(lǐng)域都是世界排名第一的，包括建筑、交通運(yùn)輸、能源、水務(wù)等領(lǐng)域都處于比較靠前的位置。此外我們連續(xù)三年被財富雜志評為全球最受贊賞的企業(yè)和全球最具商業(yè)道德的企業(yè)。
最受贊賞的企業(yè)，我個人感受很深，因為除了業(yè)主對我們的認(rèn)可，還有我們的員工對我們的認(rèn)可，同時達(dá)到這兩個要求，才可以拿到這個獎，確實不容易。
AECOM的市場領(lǐng)域，各種基礎(chǔ)設(shè)施我們都有參與。這個是AECOM發(fā)展的一個圖，其實AECOM是一家比較新的公司，我們在1990年成立，到現(xiàn)在還沒到30年。從原來3000多個員工到現(xiàn)在的幾萬名員工，我們的增長達(dá)到了30倍，在不到30年的時間。
我們主要是通過一些并購，我簡單說一下幾個重要的并購。AECOM是通過差不多40個并購，成為了今天的AECOM，第一個海外并購是Maunsell，這是2000年；2005年并購了易道；我們在2007年上市；從2009年得到ENR的認(rèn)可，作為全球第一，一直到現(xiàn)在。
我們?yōu)榱税l(fā)展不同的業(yè)務(wù)，進(jìn)行了其他一系列的并購。2010年，我們并購了鐵獅門，是一家建造公司；2012年我們并購了Davis Langdon KPK；2014年，我們并購了URS，同時并購了HUNT；同時2017年，我們并購了美國的一家建造公司。
通過并購，我們在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有一些開拓，比如說油氣化工在并購URS之前我們是不做的。業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我們通過一些并購在施工、投融資方面，我們也達(dá)到一定的目的。區(qū)域方面，我們從剛開始的時候從一家美國的公司，到現(xiàn)在經(jīng)過并購，達(dá)到全球化的目的。
首先看設(shè)計行業(yè)，AECOM讓人最熟悉的就是這個行業(yè)。2000年起，我們通過并購世界領(lǐng)先的設(shè)計公司，將設(shè)計這個行業(yè)拓展到美國以外的一些地區(qū)，包括一些國際性的設(shè)計公司。在施工領(lǐng)域并購了鐵獅門、Hunt、LBG、Shimmick等一些優(yōu)秀的企業(yè)。
鐵獅門可能大家也知道，是一個百年老店，在美國尤其是紐約，58%的305米以上的高層建筑物都是由鐵獅門建造的；包括以前的世貿(mào)雙子塔和現(xiàn)在的世貿(mào)大廈，都是由鐵獅門負(fù)責(zé)建造的。
HUNT歷史也很久了，成立于1944年，在體育場館、機(jī)場等領(lǐng)域擁有極高的認(rèn)可度；包括一些場館項目，籃球NBA、美式足球、棒球的一些場館，都是他們建造的。
2013年我們成立了自己的投資平臺AECOM Capital，這個平臺是半開放式的基金，首期基金2億美金，采用了聯(lián)合投資管理的模式。我們大部分的項目是跟其他投資者一起去合作的，從最開始在美國、英國等一些發(fā)達(dá)的城市里面做高層酒店、商場、公寓，到現(xiàn)在我們已經(jīng)有17個落地的項目，總投資額超過42億美金。另外有一點(diǎn)很重要的，就是我們保持了很好的現(xiàn)金流，未來我們計劃繼續(xù)向資金增資，并開始投資基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。
在資源創(chuàng)新發(fā)展這一塊，AECOM采取了矩陣的管理模式，從不同區(qū)域來講，我們授權(quán)不同的區(qū)域很大的自由度，通過我們一些管理的模式，我們內(nèi)部叫DoA，使各個區(qū)域擁有充分的自主權(quán)和決策權(quán)，只要他們能滿足一些很基本的要求。在區(qū)域管理的同時，全球業(yè)務(wù)線管理為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全球跨區(qū)域合作提供條件。
在中國也有參加一些橋梁的項目，包括蘇東大橋，當(dāng)時我們是找了美國跟香港的一些大跨度橋梁專家來中國。通過這個管理模式，我們能整合世界不同的一些頂尖的專業(yè)人才，來到不同的項目。
此外我們還為一些專門的發(fā)展策略，會成立一些專業(yè)的部門，集中力量、整合資源。第一個是趁勢發(fā)展，現(xiàn)在的統(tǒng)計，到2045年，城市人口會增加到60億，增加了50%；基礎(chǔ)設(shè)施方面有70%的增長的可能性。在這個城市領(lǐng)域，我們服務(wù)的是一些主要的城市，都是一些國際性的城市，洛杉磯、紐約、倫敦、悉尼、香港、上海。
另外一個是CAM，主要客戶的管理。AECOM有90%的項目都是從這些原有的客戶來的，所以這些客戶的維護(hù)對我們很重要，所以我們會為每一個關(guān)鍵客戶指定專人，更好地為他們提供服務(wù)。
另外一個，也跟我們中國發(fā)展有很大的關(guān)系。2014年我們成立了一個中國企業(yè)海外投資事業(yè)部，在北京，我們主要的領(lǐng)導(dǎo)陳總也在現(xiàn)場，他整合了北京、上海、香港、悉尼、倫敦等地派駐的專員，負(fù)責(zé)與中國企業(yè)進(jìn)行全面對接，共同跟蹤和開發(fā)海外一些大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的項目機(jī)會。
另外一個很重要的是，這個海外事業(yè)部是整合AECOM內(nèi)部資源，為中國企業(yè)客戶提供海外專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是當(dāng)?shù)氐?，而不是從國?nèi)或者其他地方調(diào)派到當(dāng)?shù)氐摹?br />
我和大家分享一些主要的案例，第一個是倫敦的倫敦之巔，這個建造以后，將成為西歐最高的一個建筑物。我們通過跟海外事業(yè)部的通力合作，在全球?qū)用鏋榫G地集團(tuán)提供網(wǎng)絡(luò)式、當(dāng)?shù)鼗姆?wù)，還有英國當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗，獲得客戶高度的信任，贏得了這個倫敦之巔的項目管理和施工的工作。
另外一個想跟大家分享的就是中交集團(tuán)，我們跟中交集團(tuán)合作了差不多20年，從中國深圳的鹽田港開始，到現(xiàn)在全球多方位的合作，通過剛才說的海外事業(yè)部，我們從美國跟中國中交總公司，跟我們美國總公司，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)也會建立一個戰(zhàn)略合作的關(guān)系，得到子公司和區(qū)域公司的整體合作。
這里有一些我們跟中交集團(tuán)的一些合作案例，這些大部分是東南亞的項目，包括馬來西亞的檳城第二大橋；還有中東，包括一些港口；還有國內(nèi)的蘇東大橋。另外一些其他領(lǐng)域的，除了交通運(yùn)輸以外，包括港口城發(fā)展的一些項目。
我們跟中交又開展了新的一步的合作，在8月份的時候我們跟中交成立了一家新的合資公司，主要針對環(huán)保項目的設(shè)計和施工。
之前談到AECOM通過并購在設(shè)計方面體現(xiàn)了很多業(yè)務(wù)發(fā)展，但是如果獨(dú)立去運(yùn)營，剛才?？傄舱f過，我們的價值會很有限。所以我們現(xiàn)在是進(jìn)行了一個策略性的發(fā)展，叫做DBFO，通過我們在項目的全過程，包括融資、施工，包括貨幣的營運(yùn)，我們參加的價值會很高，我們?yōu)榭蛻魩淼膬r值，對它的成本也更有利。
我下面分享幾個案例，第一個是美國的一個水電站，主要是建造水壩的一個項目。剛開始的時候，這個項目有一些問題，就是安全問題，美國資源部對整個項目的安全有點(diǎn)擔(dān)心。AECOM通過設(shè)計、施工、投資各個業(yè)務(wù)線的專業(yè)團(tuán)隊，對政府在技術(shù)上的一些問題，展示了新的設(shè)計理念，也體現(xiàn)了AECOM團(tuán)隊在施工方面的良好的表現(xiàn)，成功地獲得了業(yè)主的認(rèn)可，得到了這個項目。
另外一個是在美國新澤西州的一個輕軌項目，1996年AECOM作為同時擁有設(shè)計、施工、營運(yùn)管理的基礎(chǔ)設(shè)施，同時贏得這個項目，除了剛才說的設(shè)計施工，還包括營運(yùn)，總共包括15年的回顧期。所以可以看到，一些國際工程公司是有能力說服業(yè)主，做后期營運(yùn)的一些工作。
港口城的發(fā)展，AECOM有一些合適的目標(biāo)，去做港口城的投資，這是未來基礎(chǔ)設(shè)施帶動的一個發(fā)展的方向。一些工程公司其實是可以為我們的客戶推薦一些投資或者是其他的合作單位。
創(chuàng)新發(fā)展，因為時間問題，我就簡單地說一下。第一個是TOD發(fā)展，這個是香港的沙田，70年代到今天，有大概70萬人在這個城市里面，其中一塊是我們和港鐵合作的一些TOD發(fā)展的項目，左手邊是香港的軌道項目發(fā)展圖，我們作為首席顧問，從規(guī)劃、融資、設(shè)計、施工、運(yùn)維都有參與，這也是未來發(fā)展的一個趨勢。我們除了負(fù)責(zé)業(yè)主顧問、控制成本以外，也體現(xiàn)了后期的施工中，為業(yè)主在成本、質(zhì)量、風(fēng)險成本和工期方面提供一些服務(wù)。
另外一個案例是深圳的鹽田港，為什么我們在這些項目里提供全過程的服務(wù)？最主要的一個問題是保險公司的問題，因為碼頭很多船都是國際的船，如果這個碼頭的施工設(shè)計沒有達(dá)到一個國際標(biāo)準(zhǔn)，這些船就進(jìn)來不了，因為沒有保險。所以我們?yōu)閲鴥?nèi)的鹽田港提供了全過程的服務(wù)。
最后，創(chuàng)新對我們企業(yè)發(fā)展非常重要，包括BIM、3D打印、VR、裝配式建筑，我們希望做到影響這些新技術(shù)的應(yīng)用，而不是市場來了我們再改變。我舉個例子，在BIM方面，我們成立了一個公司層面跨部門的組織，在不同地區(qū)，包括新加坡、香港，去影響政府和業(yè)主，怎么推動BIM。
3D打印方面，我們在今年年初的時候，跟一家國內(nèi)3D打印的建造公司簽訂了一個戰(zhàn)略協(xié)議，跟這家3D打印公司共同研究3D打印技術(shù)未來怎么影響整個行業(yè)，用創(chuàng)新來引導(dǎo)我們未來發(fā)展的一個區(qū)別。
我今天就說到這里，謝謝大家！
